王石的“拐點論”雖然被他無數(shù)次地澄清為“在特定場合、特定背景下的表達”，但依然被媒體炒得沸沸揚揚。2008年2月的上海，王石和老潘就此話題對陣PK.面對老潘的質(zhì)疑，王石微咧嘴角一笑，大有日后見分曉之意。
3月，有媒體曝出，老潘同意“拐點論”。記者就此事問及潘石屹，老潘并未針對同意與否做出直接回答，“我說的‘無拐論’的對象是房價，‘百日劇變’的對象是房地產(chǎn)企業(yè)，我指的是房地產(chǎn)企業(yè)之間要調(diào)整規(guī)模�！�
老潘雖然未直面王石的“拐點論”，但是透過他的博客不難看出，潘石屹所謂的“百日劇變”其實也是一個“拐”——三個月內(nèi)，地產(chǎn)公司面臨調(diào)整。這種調(diào)整可能包括兼并、轉(zhuǎn)讓等。老潘同時強調(diào)，“調(diào)整不一定是大魚吃小魚，而是強壯的魚吞掉病魚，也可能反過來，小魚吃大魚�！庇纱丝闯�，這種調(diào)整并非按照房地產(chǎn)公司的規(guī)模來劃分，而是看它們的現(xiàn)金、存款能力和負(fù)債狀況。這樣，資金鏈緊張的大公司，可能受到的沖擊更大。相反，資金安排有計劃性和彈性的中小型公司，不會受到太大沖擊。
縱觀老潘從“無拐”到“百日劇變”，轉(zhuǎn)變因素不外乎三點：第一，2007年，中國房地產(chǎn)開發(fā)商購買土地的錢超過當(dāng)年銷售收入，開發(fā)商資金非常緊張；第二，美國次貸危機使原計劃去海外上市的地產(chǎn)公司停止了上市步伐；第三，從緊的貨幣政策。
記者就地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀問題聯(lián)系萬通地產(chǎn)董事長馮侖，馮侖因沒時間未接受采訪。但是，萬通的公共關(guān)系部主管劉剛告訴記者，“今年，地產(chǎn)公司的資金壓力問題是‘禿子頭上的虱子’——顯而易見。不過，萬通地產(chǎn)的情況還不錯。2007年現(xiàn)金流在A股上市公司排名第5位，負(fù)債也比較低�！�
話雖如此，面對資金壓力，很多地產(chǎn)公司還是紛紛采取優(yōu)惠售房等措施，吸引消費者的目光。4月初，北京萬科與建行北京分行攜手啟動了“輕松置業(yè)”計劃，率先在“中糧？假日風(fēng)景”以及“萬科四季花城”開始試點。這種貸款服務(wù)主要包括合力貸、停本還息（延付寶）等7種還貸方式。
除了推出優(yōu)惠活動外，婚房團購作為團購的一種促銷方式，在市場上存在多年了。如今，這種方式再次顯現(xiàn)京城。“五？一”假期，亦莊某項目推出的“買房送房”活動，更是把此輪促銷戰(zhàn)推向了高潮。據(jù)了解，在該項目購買聯(lián)排別墅即可獲價值63萬元公寓一套，或直接抵63萬元房款，而該項目聯(lián)排別墅的價格則為每套400萬~500萬元。
