一、加強固定資產管理的意義
固定資產管理對于每個單位來說都是一件十分重要的工作，固定資產的管理可以為任期內干部的工作考核提供評價依據(jù)。資產管理的好，可以準確反映一個單位的管理效果和業(yè)績，杜絕腐敗現(xiàn)象，如果管理不善則會造成利用率低下，甚至國有資產流失。
二、公路部門固定資產管理中存在的問題
1.產權證辦理不及時，造成產權狀況不清。
部分固定資產在取得時未及時辦理各種權證，根據(jù)《物權法》的有關規(guī)定，未辦理產權證不能確認其資產的歸屬權，形成潛在風險；有的資產產權已經發(fā)生變化，但是未及時變更，也易造成連帶責任，帶來一定的經濟損失。例如：單位由于各種原因沒有辦理辦公房屋的產權證，或者產權證的名稱不屬于本單位，這種產權不清的狀況很多，以至于在遇到遷移、處置問題的過程中，不能提供合法的證明，造成一定的損失。
2.報廢手續(xù)批復不及時
部分價值高、購置時間長的固定資產，目前已處于報廢狀態(tài)，已經不能使用，可是遲遲無法辦理報廢手續(xù)，給單位帶來很多管理上的負擔。資產的報廢手續(xù)需要分不同的情況進行不同層次的審批手續(xù)，因此很多價值高的已報廢資產審批手續(xù)不及時，但是這部分資產已經無利用價值，單位在管理中仍要承擔一定的費用，從而帶來一定的經濟負擔。
3.存在私自處理固定資產的現(xiàn)象
部分資產未辦理相應的審批手續(xù)就已經私自處理，處置后未及時辦理過戶手續(xù)，給單位帶來一定的連帶責任。按照固定資產管理規(guī)定，固定資產在辦理相關的審批手續(xù)后，才能予以處置，可是在實際工作中，很多單位存在沒有辦理任何手續(xù)的情況下就私自處理固定資產的現(xiàn)象，造成固定資產管理的漏洞，并造成一定的經濟損失。例如：單位的車輛未經批準擅自處理的情況很多，有的車輛已經處置，但是未辦理過戶手續(xù)，在發(fā)生交通事故時，原單位仍會承擔相應的責任，從而給單位帶來一定的經濟損失。
4.存在盲目購置資產的現(xiàn)象
（1）部分固定資產的購置未作市場調研，未作市場分析，盲目購置，造成固定資產閑置、浪費的現(xiàn)象比較嚴重，帶來了一定的經濟損失。例如：有的單位未作市場調研，花費20多萬元購買大型設備，可是設備買來后卻無工程可干，而且出租的可能性也幾乎是零，于是長期閑置，以致于在短短的時間內便如同一堆廢鐵，損失可謂不小。
�。�2）部分固定資產購置未辦理審批手續(xù)，沒有計劃資金來源，給單位帶來沉重的經濟負擔。例如：部分單位在沒有資金來源的情況下購置固定資產，資金無法核銷，長期掛往來賬。
5.資產調撥手續(xù)滯后
公路部門之間調撥固定資產，不能及時辦理資產調撥手續(xù)，從而形成資產的盤盈、盤虧。例如：固定資產在部門之間已經發(fā)生了調撥，但是調撥單遲遲不能到位，雙方單位之間無法進行賬務處理，在盤點時形成盤盈、盤虧現(xiàn)象。
6.固定資產維修、保養(yǎng)不及時。
大型固定資產未能做到及時維修和保養(yǎng)，露天存放，造成固定資產嚴重的損壞，縮短了固定資產的使用年限，給單位帶來了一定的經濟損失。例如：購置的大型固定資產，沒有專門的庫房加以存放，也沒有采取相應的保護措施，更沒有人員加以維修和保養(yǎng)，風吹雨淋，在短短的時間內，便造成嚴重的癱瘓，單位經濟損失慘重。
7.財務人員資產盤點流于形式
財務人員在固定資產管理中只是起到了日常核算的作用，對于固定資產的盤點只是走形式、走過場，沒有發(fā)揮其檢查、監(jiān)督的作用。
三、加強固定資產管理的建議
1.取得固定資產時，應及時辦理相關的產權證。
對于取得的土地使用權應及時辦理土地使用證，對于構筑的建筑物應及時予以辦理產權證，從而使合法取得的產權得到保障，避免產權不清帶來風險、造成損失。
2.主管部門應及時辦理固定資產報廢批復手續(xù)
主管部門應按照分級負責的原則，對于達到了報廢條件的固定資產，及時予以辦理報廢批復手續(xù)，便于使用單位及時予以減資處理，從而減輕單位的管理負擔，也使報表反映的資產更加真實、合理。
3.嚴格按照規(guī)定處置固定資產
各單位應加強風險意識，沒有辦理報廢手續(xù)的固定資產不能提前處置，對于處置的資產要及時辦理過戶手續(xù)，預防形成潛在的、不必要的風險損失。
4.購置固定資產要做好科學的預測、充分落實資金來源。
大型固定資產的購置應有相關部門在做好充分市場調研的基礎上，進行充分的可行性市場分析，做好市場前景預測，防止盲目購置，造成資源的浪費和損失。
固定資產購置應由主管部門辦理審批手續(xù)，由計劃部門落實資金來源并辦理審批手續(xù)，防止各單位濫用資金，形成不合理開支，從而避免經濟負擔。
5.固定資產調撥過程中，實物與資產調撥單手續(xù)同步進行。
公路部門之間調撥固定資產，相關科室要互相配合，實物與資產調撥手續(xù)做到同步進行，及時辦理資產調撥手續(xù)，該減資的減資、該增資的增資，從而避免固定資產賬賬、賬實、賬卡不符情況的出現(xiàn)。
6.加強固定資產的維修、保養(yǎng)，延長使用年限。
大型固定資產應該由專人負責維修和保養(yǎng)，加強管理和維護意識，特別對于季節(jié)性使用的固定資產更要落實保養(yǎng)責任，在不使用的季節(jié)，及時予以檢測和維修，從而延長機械設備的使用年限，為單位創(chuàng)造更大的經濟效益。
7.財務人員在管理固定資產中應發(fā)揮其檢查、監(jiān)督的作用。
從單位管理的角度，要想做好固定資產管理工作，就要切實重視固定資產的日常管理以及固定資產的分工負責制，明確固定資產管理部門及固定資產使用人的責任，從制度上加以落實和保證，并從日常管理中加以檢查，確保資產的管理和日常維護的效果，從而切實避免固定資產由于管理不善造成的損失。作為財務人員來說，其職責不僅僅是局限于固定資產的核算工作，更重要的應該是做好固定資產的盤點、登記及檢查、監(jiān)督工作。財務人員每年至少對固定資產盤點兩次，在盤點過程中要充分利用現(xiàn)代科技手段，做好盤點記錄，必要時保留影像資料，對資產的現(xiàn)狀、保管人、購置年限進行一一核實，同時對照資產賬面反映的資產與實際盤點的資產進行核對，從而發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧的情況，查明原因及時進行賬務處理，確保資產賬賬、賬實、賬卡相符。
四、重視固定資產投資效益的分析
單位要做好固定資產管理工作，就要重視固定資產投資效益的分析，做好固定資產投資的可行性分析，重視投資成本與投資收入的對比分析工作，切實發(fā)揮固定資產投資產生的社會效益和部門效益。
五、認真落實固定資產投資效益審計工作
作為單位的內審部門，也要做好固定資產投資效益審計工作。通過對投資效益做出客觀評價，分析投資、預算管理體制中存在的缺陷，提出改進建議，促進單位節(jié)約投資，提高資源利用率，減少損失浪費，提高投資效益。
