三年前，國(guó)資委主任李榮融在公開(kāi)場(chǎng)合表示：三年內(nèi)，要給不能達(dá)到行業(yè)三甲的企業(yè)找“婆家”，引入戰(zhàn)略投資者或“關(guān)停并轉(zhuǎn)”
如今，三年期限已到，面對(duì)始終徘徊在三甲之外的藍(lán)星集團(tuán)，國(guó)資委默認(rèn)了美國(guó)黑石集團(tuán)的入股，藍(lán)星集團(tuán)也成為首家外資入股的央企
9月11日，中國(guó)藍(lán)星（集團(tuán)）總公司旗下三家上市公司藍(lán)星清洗、沈陽(yáng)化工和星新材料同時(shí)發(fā)布公告稱，公司控股股東藍(lán)星集團(tuán)將引進(jìn)全球最大私募股權(quán)基金百仕通集團(tuán)（黑石集團(tuán)）為戰(zhàn)略投資者，后者增資最高達(dá)6億美元認(rèn)購(gòu)藍(lán)星集團(tuán)20%的股份。自此，一度被媒體爆炒的黑石收購(gòu)藍(lán)星股份的傳聞終于塵埃落定。
黑石迂回入股藍(lán)星
黑石集團(tuán)是美國(guó)最大的私募基金公司，藍(lán)星集團(tuán)則是隸屬于中國(guó)化工集團(tuán)的一家國(guó)有企業(yè)。
8月初，傳聞一出，網(wǎng)上立即罵聲一片，“賣國(guó)賊”、“出賣國(guó)有資產(chǎn)”等罪名紛紛砸向藍(lán)星集團(tuán)董事長(zhǎng)任建新。
任建新雖然并未正面回答相關(guān)問(wèn)題，但8月底，針對(duì)藍(lán)星集團(tuán)擬對(duì)旗下上市公司股權(quán)出售，以及黑石集團(tuán)擬入股藍(lán)星集團(tuán)等內(nèi)容發(fā)布了澄清公告。公告稱：“藍(lán)星集團(tuán)目前仍繼續(xù)在與多家潛在投資者（包括黑石集團(tuán)）就引資事宜進(jìn)行洽談，尚存在不確定性。”
十幾天后，“藍(lán)、黑”順利結(jié)合。
雖然中國(guó)加入世界貿(mào)易組織多年，但外資入股央企并不是一件容易的事，商務(wù)部、國(guó)資委等政府機(jī)構(gòu)是很難跨越的坎。然而，黑石做到了，它的聰明之處在于，不惜將自己打造成混血兒。
購(gòu)買藍(lán)星股份之前，黑石先與中國(guó)國(guó)家外匯投資公司牽手。在黑石進(jìn)行的全球首次公開(kāi)發(fā)售中，中國(guó)國(guó)家外匯投資公司斥資30億美元購(gòu)買了黑石近10%的股份。自此，這個(gè)純正的外資企業(yè)一下子擁有了中國(guó)國(guó)資股東背景的私募資金。
據(jù)了解，黑石集團(tuán)與藍(lán)星集團(tuán)最早于2007年6月份就開(kāi)始接觸，只是由于收購(gòu)價(jià)格始終沒(méi)有談攏。如今，黑石如此痛快地拿到藍(lán)星集團(tuán)20%股份，除了適當(dāng)提高收購(gòu)價(jià)格并降低持股比例外，與其擁有國(guó)資背景不無(wú)關(guān)系。
對(duì)于黑石集團(tuán)來(lái)講，藍(lán)星集團(tuán)是其入股的第一家中國(guó)央企，并且今后的入股目標(biāo)也圈定為具有政府背景的央企�？上攵�，黑石非常在意“中國(guó)概念”對(duì)其自身股價(jià)的助力，從中獲得實(shí)實(shí)在在的投資收益。對(duì)于藍(lán)星集團(tuán)來(lái)講，獲得的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)勢(shì)必為其追求多年的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
如今大局已定，被問(wèn)及對(duì)“賣國(guó)”言論的看法時(shí)，藍(lán)星集團(tuán)宣傳部某高層人士對(duì)此做出正面回應(yīng)：“這不是賣國(guó)，而是愛(ài)國(guó)。衡量一個(gè)企業(yè)是否愛(ài)國(guó)，不在于它使用誰(shuí)的資金，也不在于它姓什么，而在于企業(yè)自身是否有發(fā)展?jié)摿�。誰(shuí)收購(gòu)誰(shuí)并不重要，這是陳舊的思想。企業(yè)要想走向世界，不要管手段，只管目標(biāo)。前提是符合國(guó)家法律法規(guī)。”
藍(lán)星集團(tuán)：市場(chǎng)鍛造出的央企
在藍(lán)星人看來(lái)，藍(lán)星集團(tuán)既不是國(guó)企，也不是民企，“我們承擔(dān)了國(guó)有企業(yè)的義務(wù)，但并未享受國(guó)有企業(yè)的待遇。藍(lán)星集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在，不是國(guó)家給的，是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造的價(jià)值�！痹摳邔尤耸窟@樣告訴記者。
據(jù)了解，藍(lán)星集團(tuán)成立之初的1萬(wàn)元借款是由國(guó)家提供，因此定性為國(guó)企。但之后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)完全是市場(chǎng)化操作，自負(fù)盈虧。
話雖如此，藍(lán)星集團(tuán)眾多的順利收購(gòu)行為不得不讓人們聯(lián)想起它的國(guó)資背景。這個(gè)出身國(guó)企，擁有民企血脈，最終優(yōu)先享受外資增資入股的藍(lán)星集團(tuán)應(yīng)該算是一個(gè)另類。它深知擁有國(guó)企背景的優(yōu)勢(shì)，了解民企市場(chǎng)化機(jī)制的益處，同樣懂得借助資本市場(chǎng)的力量提升自身價(jià)值。
藍(lán)星集團(tuán)發(fā)布收購(gòu)公告前的兩個(gè)星期，筆者對(duì)藍(lán)星集團(tuán)進(jìn)行采訪，對(duì)方承認(rèn)了收購(gòu)意向，但對(duì)其中細(xì)節(jié)含糊其辭。在此期間，藍(lán)星系的股票一路高歌。星新材料、藍(lán)星清洗和沈陽(yáng)化工全線上漲，多次封在漲停板上。
如今，“猶抱琵琶半遮面”的日子終于過(guò)去，藍(lán)星系股票走勢(shì)反而出乎意料。黑石投資藍(lán)星集團(tuán)的公告一出，藍(lán)星系股票不漲反跌，沈陽(yáng)化工、藍(lán)星清洗和星新材料均是連跌數(shù)日，短線資金慘遭重創(chuàng)。
業(yè)內(nèi)人士指出，“提前放出利好消息，引發(fā)股價(jià)飆升是資本運(yùn)作慣用的誘多戰(zhàn)術(shù)，這樣的資本運(yùn)作往往意味著獲利豐厚�！崩霉媲暗臅r(shí)機(jī)向市場(chǎng)放出消息，拉升自家股票或引跌對(duì)手股票，這是很多資本運(yùn)營(yíng)高手慣用的手段。
靠并購(gòu)?fù)M(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)
2004年，藍(lán)星集團(tuán)的創(chuàng)始人任建新領(lǐng)銜重組了原化工部所屬的企業(yè)，命名為“中國(guó)化工集團(tuán)”，并將藍(lán)星集團(tuán)劃為全資子公司。大樹(shù)底下好乘涼，中國(guó)化工集團(tuán)僅用一年的時(shí)間就并購(gòu)了18家企業(yè)，其中包括對(duì)外資的收購(gòu)。
對(duì)于這樣頻繁的大規(guī)模收購(gòu)行為，業(yè)內(nèi)人士表示擔(dān)憂，“走得太急太快容易留下隱患。”同時(shí)，藍(lán)星集團(tuán)每收購(gòu)一家企業(yè)之后，都會(huì)進(jìn)行大規(guī)模裁員，有一部分員工被安置到馬蘭拉面等下屬企業(yè)，更多的人員則被迫下崗。但藍(lán)星集團(tuán)并未就此減緩收購(gòu)步伐，追求規(guī)模依然是其不懈努力的目標(biāo)。
面對(duì)業(yè)內(nèi)眾多“龐大不等于強(qiáng)大”的質(zhì)疑，藍(lán)星集團(tuán)高層認(rèn)為，藍(lán)星集團(tuán)的收購(gòu)是有方向和目標(biāo)的，“收購(gòu)企業(yè)的初衷大都是為了獲得對(duì)方的技術(shù)”。
2006年，藍(lán)星集團(tuán)收購(gòu)了以生產(chǎn)蛋氨酸為主的法國(guó)安迪蘇集團(tuán)。在此之前，藍(lán)星接手了化工部在天津的蛋氨酸廠。當(dāng)時(shí)，這個(gè)廠無(wú)法解決蛋氨酸生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的“跑冒滴漏”問(wèn)題，處于停產(chǎn)狀態(tài)。而這個(gè)技術(shù)在法國(guó)的安迪蘇集團(tuán)已經(jīng)非常成熟，但他們并不接受向天津的蛋氨酸廠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的要求。為解決問(wèn)題，藍(lán)星集團(tuán)決定收購(gòu)安迪蘇集團(tuán)，進(jìn)而擁有了該技術(shù)的使用權(quán)。
中國(guó)化工集團(tuán)及其子公司藍(lán)星集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是不搞平地企業(yè)，即使投資新建項(xiàng)目，也以原有企業(yè)做依托。中國(guó)化工集團(tuán)成立后，先后投資100多億元新設(shè)企業(yè)，引進(jìn)裝備，但所有新建項(xiàng)目都是在收購(gòu)企業(yè)的基礎(chǔ)之上。在藍(lán)星看來(lái)，這樣的兼并收購(gòu)方式節(jié)省了時(shí)間和成本，“我們收購(gòu)的企業(yè)大都是破破爛爛、負(fù)債累累的企業(yè)�！�
藍(lán)星集團(tuán)收購(gòu)了許許多多的非行業(yè)龍頭企業(yè)，而且被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)狀況并不盡如人意，藍(lán)星集團(tuán)是否擁有扭轉(zhuǎn)乾坤的能力，是否會(huì)因?yàn)橘Y金鏈過(guò)度繃緊，導(dǎo)致無(wú)法轉(zhuǎn)身的尷尬呢？
據(jù)筆者了解，藍(lán)星集團(tuán)在中國(guó)的下屬企業(yè)多達(dá)150多家，產(chǎn)業(yè)分布廣泛。而任建新將近三年的目標(biāo)定為：將中國(guó)化工集團(tuán)打造為資產(chǎn)和銷售收入均超過(guò)1000億元的大型企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)躋身世界五百?gòu)?qiáng)。
一個(gè)另類的央企，是否會(huì)因黑石集團(tuán)的入股而挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)，我們拭目以待。
