摘要：本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗,以我國水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀為起點,提出了施工準備、施工過程的質(zhì)量控制方法,并詳細闡述了提高水利工程質(zhì)量的控制措施,對于以后的水利工程管理工作,具有一些參考意義。

　　水利工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存之本。通過多次工地的檢查,發(fā)現(xiàn)施工單位項目部在工程施工過程中存在一些質(zhì)量問題,為了加強工程施工質(zhì)量的控制,筆者談?wù)勱P(guān)于提高工程施工質(zhì)量控制的一系列措施。

　　一、施工準備的質(zhì)量控制

　　1)編制施工組織設(shè)計:在工程開工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進行施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計應(yīng)突出質(zhì)量第一、安全第一的原則,并且應(yīng)有針對性、可操作性、先進性和有關(guān)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行,安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。

　　2)現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制

　　①根據(jù)甲方提供的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復(fù)測,復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理單位批準后,項目部開始進行準確的測量放線,并建立項目部自己的測量控制網(wǎng),做好基樁的保護工作。

　?、谑┕て矫娌贾玫馁|(zhì)量控制:施工現(xiàn)場總體布置是否合理,以是否有利于保證施工的正常順利的進行,是否有利于保證質(zhì)量,特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、材料的存放、給水及供電、材料的供應(yīng)及主要機械設(shè)備的布置等方面予以重視。

　　③材料采購和訂貨的質(zhì)量控制:工程所需的原材料是構(gòu)成永久性工程的組成部分,所以,它們的質(zhì)量好壞直接影響未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要事先對其質(zhì)量進行嚴格的控制。

　?、苁┕C械配置的控制:施工機械的選擇,除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證。在選擇機械性能參數(shù)方面,也要與施工對象的特點及質(zhì)量要求相適應(yīng)。

　?、菰O(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對:在開工前項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員參加由甲方組織的設(shè)計交底工作,并對施工圖紙認真做好圖紙核對和審核工作,對圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面的形式向甲方單位報告。

　　二、施工過程的質(zhì)量控制

　　2.1施工技術(shù)準備狀態(tài)的質(zhì)量控制

　　施工技術(shù)準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前,是否按預(yù)先計劃的安排落實到位,包括配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、安全設(shè)施等。

　　1)首先應(yīng)做好質(zhì)量控制點的設(shè)置:質(zhì)量控制點的設(shè)置是為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)健部位或薄弱環(huán)節(jié)。

　　2)對施工技術(shù)交底的控制:項目部應(yīng)建立完整的技術(shù)交底制度,在每一分項工程開工前均要進行技術(shù)交底。項目部必須由主管技術(shù)的人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項目總工批準后進行。內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準,施工中需要注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。交底中應(yīng)明確做什么、誰來做、怎么做、施工標準和要求、什么時間完成等。對施工難度大、技術(shù)復(fù)雜、安全保證難度大的工程應(yīng)編制專項的施工組織設(shè)計,并由公司總工審核批準后報監(jiān)理單位批準后實施。

　　3)對進場材料的質(zhì)量控制:凡運到現(xiàn)場的原材料,項目部均要按規(guī)定的要求進行檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。進場材料應(yīng)妥善保管,應(yīng)根據(jù)材料的特點、特性等不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。

　　4)環(huán)境狀態(tài)的控制:施工作業(yè)環(huán)境的控制:包括水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護設(shè)備、施工場地的空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等。施工質(zhì)量管理環(huán)境:指項目部的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制自檢體系是否處于良好狀態(tài),項目部的管理制度是否健全等。現(xiàn)場自然環(huán)境條件:如嚴寒季節(jié)的防凍措施,施工場地的防洪與排水等情況是否采取必要的措施。

　　5)進場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制:保證施工現(xiàn)場作業(yè)機械設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài),對施工質(zhì)量具有重要的影響。因此項目部應(yīng)做好現(xiàn)場的控制工作。只有狀態(tài)良好、性能滿足施工要求的機械設(shè)備才能進場作業(yè)。

　　6)施工測量及計量器具性能、精度的控制:項目部應(yīng)建立工地試驗室,質(zhì)檢員應(yīng)有上崗證書。如果條件限制,不能建立,則應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應(yīng)經(jīng)過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業(yè)過程中要經(jīng)常檢查計量儀器、測量設(shè)備的性能、精度狀況,使其處于良好狀態(tài)之中。

　　7)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制:對從事作業(yè)活動的操作者數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需求,相應(yīng)工種的配置應(yīng)保證作業(yè)有序進行。管理人員應(yīng)到位到崗,相應(yīng)的制度應(yīng)健全,同時對特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

　　2.2施工技術(shù)活動進行過程中的質(zhì)量控制

　　工程的施工質(zhì)量是施工過程中形成的,而不是最后檢驗出來的,因此,施工技術(shù)活動效果與質(zhì)量是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。項目部是施工質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者,因此項目部應(yīng)建立自檢體系,加強作業(yè)過程的自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員的專檢。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準和依據(jù)的技術(shù)工作,還應(yīng)該嚴格進行專人負責(zé)的復(fù)核性檢查,以避免基準失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。如標高測量、混凝土配合比等工作,因此項目部的試驗人員應(yīng)做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作。如對投入使用的原材料的現(xiàn)場檢查是否與施工配合比一致。最后對施工過程中形成的質(zhì)量控制活動記錄進行控制,應(yīng)祥細記錄工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程,也是以后備查和了解工程質(zhì)量情況的重要資料和信息。

　　三、提高工程質(zhì)量的措施

　　3.1做好勘察設(shè)計、保證工程質(zhì)量

　　在建設(shè)項目確定以后,設(shè)計就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟效果,設(shè)計工作起著決定作用。一個先進的設(shè)計,應(yīng)是采用先進的工藝和設(shè)備,合理地布置場地,組織好生產(chǎn)流程,應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。

　　3.2明確質(zhì)量檢查的職責(zé)和權(quán)力

　　施工單位中標組建項目單位后,應(yīng)及時建立和健全質(zhì)量保證體系,在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢測制度。在接到開工通知后的84 d或合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理單位提交詳細的工程質(zhì)量檢查計劃及措施報告報送監(jiān)理單位審批。在施工過程中,施工單位應(yīng)嚴格按技術(shù)條款和監(jiān)理單位的指示,對工程使用的材料設(shè)備以及施工工藝,進行全過程的質(zhì)量檢查,定期提交監(jiān)理單位審查后報質(zhì)檢機構(gòu)備案。在施工過程中,監(jiān)理單位有權(quán)對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設(shè)備進行檢查和檢驗。施工單位應(yīng)為監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和檢驗提供方便。

　　3.3規(guī)范建設(shè)單位市場行為,落實項目法人職責(zé)

　　①項目法人是項目建設(shè)的責(zé)任主體,對工程質(zhì)量負總責(zé)。②要嚴格按基本建設(shè)程序辦事,杜絕“三邊”工程。③要依法組織招標,并簽訂有關(guān)合同。④要嚴格挑選施工隊伍,加強施工現(xiàn)場管理,嚴禁轉(zhuǎn)包和違法分包行為。⑤要負責(zé)按有關(guān)驗收規(guī)程組織或參與驗收工作。⑥要按工程實際需要把建設(shè)資金落實到位。⑦要鼓勵質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。⑧要保證有合理的設(shè)計,施工工期,防止盲目搶進度,趕工期的現(xiàn)象。⑨要進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理,重進度、輕質(zhì)量的傾向。⑩要保證監(jiān)理單位責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用。

　　3.4確保工程施工質(zhì)量

　　3.4.1施工流程的質(zhì)量保證

　　施工步驟:在接到工程后首先應(yīng)精心勘察現(xiàn)場,提高設(shè)計質(zhì)量并認真編制施工組織設(shè)計,由監(jiān)理工程師仔細審批,再按施工組織設(shè)計施工。在施工期間,必須經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計與施工方案的實施情況,以確保施工生產(chǎn)按要求進行。

　　3.4.2工程使用材質(zhì)的質(zhì)量保證

　　工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和輔助材料(包括構(gòu)件、半成品)。保證工程質(zhì)量的重要前提就是保證材質(zhì)的定時、定質(zhì)、定量的供應(yīng)。因而供應(yīng)管理處,應(yīng)有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗,杜絕劣質(zhì)材料進入現(xiàn)場。

　　3.4.3施工作業(yè)的質(zhì)量保證

　　施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能,尤其是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程,操作規(guī)程人員必須具有很高的工程技能并能靈活處理突發(fā)的工程變動等特殊情況。對一些專業(yè)技術(shù)工種,必須要做到嚴格的考核才能持證上崗。施工操作中,始終貫穿“三檢”制度。對一些專業(yè)技術(shù)工種,必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序有隱預(yù)檢要求的必須堅持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想,堅持做到寧可不交工也不能接收不合質(zhì)量的工序。質(zhì)量責(zé)任制完善健全,各工序?qū)嵭胁僮魅藛T相互監(jiān)督,實行保證工程質(zhì)量的操作人員獎勵制,促進操作人員提高自我控制施工質(zhì)量的意識,做到操作責(zé)任明確清晰,管理有序,同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的作用,杜絕使用劣質(zhì)材料。在整個施工操作過程中,都要有條不紊地按部施工,出現(xiàn)問題及早報告,有事情大家共同商討解決,在一個團結(jié)和諧的環(huán)境氛圍中完成施工。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。

　　3.5強化施工管理、保證施工質(zhì)量

　?、偈┕挝毁|(zhì)量管理和控制是工程項目質(zhì)量控制的重點和基礎(chǔ)。②要完善施工單位質(zhì)量保證體系,嚴格實行質(zhì)量“三檢制”,并使該體系正常、有效運轉(zhuǎn)。③要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境5個方面做好施工工序質(zhì)量控制。④要對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴格的動態(tài)控制,做到施工前主動控制, 施工中認真檢查,施工后嚴格把關(guān)。⑤要加強施工單位內(nèi)部管理,嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準精心施工。⑥項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達到全部持證上崗。

　　3.6抓好施工質(zhì)量監(jiān)督

　　施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到:①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系,及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。加強質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè),建立一個明確的、結(jié)構(gòu)完善、系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系。形成較有效的、一體化的技術(shù)和管理程序,并以高效、快捷、科學(xué)的方式指導(dǎo)監(jiān)督站內(nèi)部的各項工作,逐步提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

　　結(jié)語

　　工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程效益,而且直接影響到國民經(jīng)濟可持續(xù)健康快速發(fā)展。多年建設(shè)工程實踐證明,明確水利工程參建各方責(zé)任、落實質(zhì)量責(zé)任制、加強質(zhì)量管理、提高建設(shè)各方質(zhì)量控制和質(zhì)量保證人員的整體素質(zhì),是保障國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全,增強企業(yè)信譽,提高經(jīng)濟效益的重要舉措。由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,水利施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下,精心施工,才能打造出優(yōu)良工程,才能在保證質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。