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摘 要:結(jié)合廣東省水利行業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,闡述當(dāng)前廣東省水利行業(yè)財務(wù)管理工作的幾個重點問題。
關(guān)鍵詞:水利行業(yè);財務(wù)管理
近兩年來,國家加大了財政管理體制改革力度,相繼制定了國庫集中收付、部門預(yù)算、政府采購、會計委派等各項改革措施并試點、推行。在試點過程中,有的地方取消預(yù)算單位銀行帳戶,撤消預(yù)算單位會計機(jī)構(gòu),由財政部門設(shè)立的結(jié)算中心進(jìn)行統(tǒng)一收支和會計核算;有的地方由財政部門向預(yù)算單位委派會計人員,該會計人員歸財政部門統(tǒng)一管理。在目前各級政府機(jī)構(gòu)改革過程中,由于各項財政體制改革配套措施未能跟上,對各級預(yù)算單位財務(wù)管理和會計核算的職責(zé)未能明確,加上宣傳不力,使得各級預(yù)算單位財務(wù)人員人心惶惶。行業(yè)財務(wù)管理工作向何處去?這是急需回答的問題。
筆者認(rèn)為,目前確實存在財政部門同各級預(yù)算單位(包括各個行業(yè)主管部門)職責(zé)劃分不清的問題。如果全部撤消各級預(yù)算單位財務(wù)機(jī)構(gòu),由財政部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)財務(wù)收支和會計核算,財政部門無論從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,還是從人員素質(zhì)、管理措施等方面來看,至少在目前還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)的。另外,隨著財政體制改革的不斷深入,各預(yù)算單位(包括各行業(yè)主管部門)原定的職能相應(yīng)發(fā)生了變化,如果不重新確定其職能,特別是關(guān)于資金管理方面的職能,各個預(yù)算單位將因為沒有配置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員而無法完成上級主管部門交辦的任務(wù)。從某些地方在目前進(jìn)行的改革試點過程中已經(jīng)出現(xiàn)的問題來看,如果在推行財政體制改革的同時,相應(yīng)的配套改革措施不能完善,將給各項建設(shè)事業(yè)帶來難以估量的損失。
從近幾年開展的水利資金檢查和審計中發(fā)現(xiàn),水利行業(yè)財務(wù)管理工作中存在以下較為突出的問題:
1 各級主管部門對基層水利單位財務(wù)管理工作調(diào)查了解不多,指導(dǎo)不力。主管部門一般都是對本級直屬企、事業(yè)單位的管理工作抓得較緊,而對深入基層單位調(diào)查了解情況,加強(qiáng)行業(yè)宏觀管理工作重視不夠。
2 水利資金由財政部門層層劃撥,在財政收入困難的地方,上級下?lián)艿乃Y金被滯撥、挪用或占用,工程資金到位不及時的情況較為嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查,至2000年底,我省省級預(yù)算安排的2000年水利基本建設(shè)資金平均到位率為88%,最低的僅36%.
3 從2000年下半年起,我省預(yù)算單位普遍推行政府集中采購制度。凡列入財政部門公布的集中采購目錄的物品,都由財政部門設(shè)立的政府采購中心統(tǒng)一招標(biāo)。由于采購招標(biāo)是分期分批而不是隨時進(jìn)行的,預(yù)算單位一些急需購買的物品不能及時采購。而且,財政部門主管預(yù)算單位的機(jī)構(gòu)在審查預(yù)算單位所購物品的資金來源時,審定的資金額同采購中心招標(biāo)價常常不一致,造成資金缺口難以解決。再有,如果列入當(dāng)年預(yù)算的采購項目,年末招標(biāo)工作未落實,就會造成當(dāng)年預(yù)算資金大量結(jié)余,當(dāng)年預(yù)算任務(wù)不能按時完成。
4 地方配套資金不能及時到位。長期以來,水利工程建設(shè)資金來源大多采取國家補(bǔ)助一點,地方自籌一點,受益區(qū)群眾投入一點的辦法籌集資金。從對2000年度全省水利基本建設(shè)工程項目地方配套資金到位情況進(jìn)行的調(diào)查來看,市級配套資金平均到位率僅48%,縣級配套資金平均到位率僅24%,個別縣甚至分文未出。
5 部分地方有權(quán)部門亂收咨詢費(fèi)、審查費(fèi)、配套費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等,造成了工程資金短缺、工程造價加大等問題,同時也助長了亂收費(fèi)行為。
6 一些項目未能嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,對工程進(jìn)度款的結(jié)算手續(xù)不全,資金撥付隨意性大。一些項目投產(chǎn)運(yùn)行多年,遲遲不辦理竣工決算,給建設(shè)單位、管理單位的財務(wù)管理工作造成了很大困難。
7 會計核算不規(guī)范,會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。據(jù)統(tǒng)計,我省水利行業(yè)財務(wù)人員近3500人,其中大專以上學(xué)歷者約占1/4,而且素質(zhì)相對較高的財務(wù)人員基本集中于各級主管部門,基層單位財務(wù)人員素質(zhì)普遍較低,致使水利工程會計核算不規(guī)范的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
針對以上問題,筆者認(rèn)為當(dāng)前水利行業(yè)財務(wù)管理工作的重點應(yīng)集中在以下幾個方面:
1 真正落實《會計法》,單位負(fù)責(zé)人必須認(rèn)清自己對財務(wù)管理工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。從檢查和審計中發(fā)現(xiàn)的許多問題,實際上是管理體制和決策方面的原因造成的。財務(wù)管理不只是財務(wù)部門和財務(wù)人員的職責(zé),更主要的還是單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一個單位財務(wù)管理工作開展得好與否,關(guān)鍵取決于單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的重視程度。上級主管部門在召開財務(wù)管理工作會議,或部署財務(wù)管理工作時,僅僅要求財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加是不夠的,應(yīng)要求單位主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)參加,并明確由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實。
2 加強(qiáng)調(diào)查研究,搞好制度建設(shè)。在資金由國庫集中收付后,行業(yè)主管部門從具體的撥款事務(wù)中解脫出來,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財政體制改革的具體內(nèi)容,加強(qiáng)對基層水利單位資金管理工作的調(diào)查研究,結(jié)合實際工作中存在的問題,搞好管理制度的建設(shè)。特別是工程進(jìn)度的結(jié)算程序、資金支付手續(xù),會計核算工作同國庫集中收付、政府集中采購的銜接等,都應(yīng)有明確的規(guī)定,以便實際工作中有章可循。針對水利資金到位率差等問題,通過調(diào)查研究,提出切實可行的措施,加強(qiáng)同財政部門的溝通和交流,以求得相互理解、相互支持,共同搞好水利資金管理工作。
3 加強(qiáng)水利投資體制改革的研究,合理確定投資方向,從源頭上為水利資金管理工作奠定良好基礎(chǔ)。目前在水利投資的安排上,強(qiáng)調(diào)國家、地方、受益區(qū)各籌一點的“三點式”籌資辦法,雖然對調(diào)動各級財政和地方加大水利投入的積極性起了一定的促進(jìn)作用,但由于各地財政狀況差異較大,在實際工作中已存在一些嚴(yán)重的問題。有的地方財政連職工工資都不能保證按時發(fā)放,配套資金根本就無法落實,但為了工程上馬,常常采取報大工程概算,騙取國家投資,減少地方應(yīng)配套資金;或者在實際操作中,弄虛作假,虛增配套資金到位和虛增投資支出,以應(yīng)付各種審計、檢查。只針對上述現(xiàn)象尋求解決辦法,終究是治標(biāo)不治本。要從根本上解決問題,一是要抓緊前期工作,建立項目庫,并分輕重緩急予以排隊;二是實事求是地確定投資構(gòu)成。對那些關(guān)系國計民生、確實急需建設(shè)的項目,應(yīng)認(rèn)真分析工程所在地的籌資能力,實事求是地確定地方配套資金額,其余由國家集中資金予以建設(shè)。對那些可上可不上、或者可以緩上的項目,應(yīng)視財力狀況合理安排,并應(yīng)實行先用配套資金,國家補(bǔ)助資金在工程建設(shè)后期安排的政策。切忌安排人情項目、關(guān)系項目,不能把有限的資金遍撒胡椒面,致使工程資金遲遲不能到位,工期一拖再拖,造成人力、物力、財力的大量浪費(fèi)和損失。而且,在實際工作中還會產(chǎn)生違規(guī)違紀(jì)行為,給水利部門帶來很大的負(fù)面影響。
4 對水利行業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)和價格管理工作應(yīng)予以高度重視。水利行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,首先是水利工程和管理單位要有足夠的能力維持自身的生存。公益性項目的耗費(fèi),應(yīng)通過行政事業(yè)性收費(fèi)或財政撥款來補(bǔ)償;非公益性項目要通過產(chǎn)品價格或經(jīng)營性收費(fèi)來補(bǔ)償其耗費(fèi)。如果不加強(qiáng)收費(fèi)和價格的管理,合理地測算和確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價格,致使水利工程建成后連簡單再生產(chǎn)都不能維持,水利行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展從何談起?而且,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)的測算和確定,應(yīng)在可行性研究階段予以落實,經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)在可行性研究中占有更為重要的地位。如果水利工程發(fā)揮社會效益所發(fā)生的耗費(fèi)要靠水利部門自身來承擔(dān),那么這樣的工程項目是否應(yīng)該修建,就必須慎重考慮。
5 加強(qiáng)培訓(xùn),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。要解決當(dāng)前財務(wù)人員素質(zhì)較低的問題,大力加強(qiáng)短期培訓(xùn)能取得事半功倍的效果,特別是對基建工程的財務(wù)人員更是如此。從實際工作來看,一些地方幾年甚至若干年都沒有興建一項水利基建工程,再加上建設(shè)單位會計工作的任務(wù)隨工程立項建設(shè)而開始,隨工程竣工驗收移交使用而結(jié)束,而且在同一個地方基建工程一般又不是一個接一個上馬,因此很多地方?jīng)]有建設(shè)單位會計人員儲備。到基建工程上馬時,難以找到熟悉建設(shè)單位會計制度的財務(wù)人員。有鑒于此,從1998年起,我省共舉辦了六期基建財務(wù)培訓(xùn)班,全省近700名水利基建工程財務(wù)人員參加了培訓(xùn)。對新上馬的水利基建工程項目,規(guī)定財務(wù)人員必須持有由主管部門舉辦的培訓(xùn)班頒發(fā)的“基建工程財務(wù)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證”才能上崗。只有這樣,才能取得快速提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)會計核算規(guī)范化的效果。
6 加強(qiáng)對會計信息的收集、整理、分析,為投資決策提供依據(jù)。目前,水利系統(tǒng)尚未形成一套能實事求是地反映水利資金投入產(chǎn)出情況、資產(chǎn)存量及其經(jīng)營情況的報表體系。而且,會計信息失真也是各個行業(yè)普遍存在的事實。這一方面要從制定規(guī)章制度來杜絕虛報謊報,另一方面要從提高財務(wù)人員素質(zhì)著手來提高報表質(zhì)量,再有就是要有一套適用、規(guī)范、易于操作的報表體系。只有依據(jù)實實在在的信息,才能做出正確的決策。
香根草技術(shù)的應(yīng)用
傳統(tǒng)的土層邊坡支護(hù),通常采用噴錨掛網(wǎng)技術(shù),雖能達(dá)到固土護(hù)坡的目的,但其成本較大,而且破壞生態(tài)環(huán)境,影響水土保持。香根草技術(shù)則克服了傳統(tǒng)支護(hù)方法的不足,是一種既能支護(hù)、又能保護(hù)生態(tài),且耗資小、效益顯著的長久的生物措施。
香根草原產(chǎn)于泰國、印度等國,是一種熱帶和亞熱帶植物,屬于禾本科,但其并非是普通的草類。種植后生長迅速,葉子密集簇生,莖桿堅硬、直立,株高1.5~2m,網(wǎng)狀根系縱深發(fā)達(dá),根長2~3m,最深可達(dá)5m,而且根系的抗張力十分強(qiáng)大,是同等直徑軟鋼的1/6,具極強(qiáng)的穿透能力。香根草能適應(yīng)各類氣候、土壤和水土條件,存活能力很強(qiáng),曾在廣東省東深供水改造工程深圳沙灣隧洞標(biāo)段邊坡支護(hù)中得到應(yīng)用。
沙灣隧洞的施工生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)場地約2萬m2,開挖平整后,留有5~15m高土層邊坡,邊坡為泥質(zhì)粉質(zhì)粘土。施作時,在邊坡上等高梯級種上香根草,種植縱橫間距30×10cm,埋深約10cm。種植后,為加快香根草的生長,安排專人護(hù)理,負(fù)責(zé)定時澆水和施肥(雨天不用澆水)。種植初期,要做好曝曬和暴雨沖刷的防護(hù),在香根草面上蓋一層透氣的塑料膜。
種植1個星期后,香根草開始返青、發(fā)芽;約1個月后,坡面完全被植被覆蓋,能夠防止表面雨水的沖刷,可以起到防止水土流失的作用,并經(jīng)受了多次臺風(fēng)暴雨的考驗;2~3個月后,香根草已是郁郁蔥蔥,同時根部生長迅猛,深入土壤已達(dá)1.0~1.5m,形成致密的根系網(wǎng),起到“植物錨桿”穩(wěn)定土層邊坡的作用。
香根草技術(shù)既能護(hù)坡,又可起到綠化環(huán)境和水土保持的作用,在十分重視生態(tài)資源保護(hù)和文明施工的東改工程中,此項技術(shù)的應(yīng)用已取得了很好的效果。
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