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知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理創(chuàng)新

來源: 編輯: 2004/01/28 16:14:18  字體:
  知識經(jīng)濟時代的到來,沖擊著企業(yè)管理的方方面面,對財務(wù)管理的影響更是顯而易見。發(fā)達(dá)國家的實踐證明,知識經(jīng)濟改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu),正如彼得。德魯克在描述知識經(jīng)濟特征時說的“現(xiàn)在真正控制資源和絕對是決定性的‘生產(chǎn)要素’既不是……而是知識”。而資源配置是現(xiàn)代財務(wù)最基本的職能,財務(wù)的這一職能是通過財務(wù)決策和財務(wù)協(xié)調(diào)來完成的。財務(wù)決策包括融資決策、投資決策和股利決策;財務(wù)協(xié)調(diào)主要是要處理好企業(yè)與有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系。這一切都是從資金運動開始到資金增值結(jié)束,具體包括資金籌集、資金投放、資金耗費、資金收入與分配,其目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。而知識經(jīng)濟時代,企業(yè)價值更多地體現(xiàn)在對知識和智力的占有,因而企業(yè)的活動應(yīng)該從知識開始,到知識增長結(jié)束,具體包括知識和財富的獲取和分配。在知識流轉(zhuǎn)的過程中,企業(yè)也需要資金,但不是主要的。資金的籌集和投放應(yīng)當(dāng)圍繞知識投資來進行。由此導(dǎo)致在知識經(jīng)濟時代,必須對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理內(nèi)容和財務(wù)關(guān)系進行創(chuàng)新。

  1、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)將由企業(yè)價值最大化調(diào)整為在保證社會效益和生態(tài)效益的同時獲取優(yōu)秀人才,形成最佳知識結(jié)構(gòu)及良性知識流。在知識經(jīng)濟時代,由于在企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源,企業(yè)將減少環(huán)境污染和對自然資源的掠奪性耗費,注重產(chǎn)品質(zhì)量提高特別是售后服務(wù),增加就業(yè)機會,企業(yè)的生態(tài)效益和社會效益將得到較好的體現(xiàn)。在生產(chǎn)中知識成為最稀缺的起決定作用的經(jīng)濟要素。因此,企業(yè)意識到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊伍就有了獲得財富和更多知識的可能。此時獲得優(yōu)秀人才、形成最佳知識結(jié)構(gòu)及良好的知識流動秩序便成為企業(yè)財務(wù)管理的基本目標(biāo)。

  2、企業(yè)財務(wù)關(guān)系將由內(nèi)外協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人本化管理。目前提到企業(yè)財務(wù)關(guān)系一般包括:企業(yè)與投資者、受資者的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人的關(guān)系,企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部各單位間的關(guān)系及企業(yè)與員工之間的財務(wù)關(guān)系。知識經(jīng)濟時代這五類關(guān)系仍然存在,但主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部即企業(yè)與員工的關(guān)系。知識經(jīng)濟時代知識要素在生產(chǎn)中起關(guān)鍵作用。但與其它生產(chǎn)要素不同,擁有知識的人是否愿意發(fā)揮其才能是關(guān)鍵。一個制度能在多大程度上激發(fā)人的創(chuàng)造性,這對于知識經(jīng)濟來說是最重要的。因此,企業(yè)決策階層及財務(wù)人員應(yīng)懂得如何調(diào)動科技人才的積極性,這將決定企業(yè)能否生存,因而成為企業(yè)財務(wù)關(guān)系中最重要的組成部分。

  3、財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新。筆者認(rèn)為知識經(jīng)濟條件下財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新至少包括:(1)籌集知識取代籌集資本。如前所述,知識是知識經(jīng)濟時代最主要的生產(chǎn)要素,資金是工業(yè)經(jīng)濟時代最重要的生產(chǎn)要素,主要要素決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。隨著社會形態(tài)的變化,“籌知”代替“籌資”是一種必然趨勢。(2)投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略。知識經(jīng)濟時代,企業(yè)從事生產(chǎn)活動所需要的投資、員工、技術(shù)、市場等,均以員工的知識、能力為基礎(chǔ),由此決定了“投知”或“投智”的重要性。(3)利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟要素”分配。經(jīng)濟要素包括土地、勞動、資本和知識。在知識經(jīng)濟社會中,腦力勞動成為勞動的主要形式,因此按知識或按經(jīng)濟要素分配財富是知識經(jīng)濟社會的必然選擇。這種分配模式比按資分配更符合實際。(4)財務(wù)評價指標(biāo)的創(chuàng)新。知識同其他要素一樣,可以為所有者帶來巨大的經(jīng)濟效益。然而知識及其產(chǎn)品本身具有其它要素和物質(zhì)不具有的特性:一方面,知識經(jīng)濟時代知識積累、更新的速度越來越快;另一方面隨著知識要素的開發(fā),社會生產(chǎn)的潛在產(chǎn)出水平也會增加,但增加的質(zhì)和量事先無法預(yù)測、事后也難以測算。因而必須對傳統(tǒng)的財務(wù)評價指標(biāo)進行創(chuàng)新。目前有學(xué)者提出知識經(jīng)濟財務(wù)評價指標(biāo)可分三類:“一是存量和流量指標(biāo);二是投入產(chǎn)出指標(biāo);三是網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)?!惫P者認(rèn)為這三類指標(biāo)過于粗略,缺少相應(yīng)的量化指標(biāo)。目前最具突破性成果的是1997年瑞典的第一大保險公司和金融服務(wù)公司(Skandia)副總裁Leif.Edinsoon與美國商業(yè)和高技術(shù)作家Michael.Malone合作出版的《智力資本》一書所提出的適合于Skandia自身的200個指標(biāo)及具有普遍意義的21個指標(biāo)。如此眾多的指標(biāo)也許能全面反映該企業(yè)狀況,但指標(biāo)越多,指標(biāo)間出現(xiàn)矛盾的可能性越大,相互間越難以協(xié)調(diào)。因此,反映知識經(jīng)濟時代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的指標(biāo)體系有待進一步探討。

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