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我國內(nèi)審與國際內(nèi)審的差距

來源: 佟魁杰 編輯: 2002/08/07 09:49:30  字體:
    八十年代初期,國務(wù)院頒布了《關(guān)于審計工作的暫行規(guī)定》,明確指出國務(wù)院和縣級以上地方各級人民政府各部門、大中型企事業(yè)組織,應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計監(jiān)督制度。內(nèi)部審計工作經(jīng)過近二十年的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,并已經(jīng)適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)體制由“計劃經(jīng)濟(jì)”向“市場經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)軌的需要。但隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化:如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)性質(zhì)和產(chǎn)權(quán)制度都發(fā)生了變化;計算機(jī)的普及、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的“手工操作”將完全被“現(xiàn)代化手段”取代;加入“WTO”、全球經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)國際化,要求我們所有的相關(guān)工作都與國際接軌,并參與國際市場競爭。因此,正確認(rèn)識我國內(nèi)部審計與國際內(nèi)審之間存在的差距,對我國內(nèi)部審計的發(fā)展,具有十分重要的意義。 
  
  一、我國內(nèi)部審計職能定位不高,導(dǎo)致審計理念、審計目標(biāo)和審計范圍與國際內(nèi)審存在差距 
  
  西方的內(nèi)部審計制度是企業(yè)為了生存、競爭和發(fā)展的需要而自發(fā)建立起來的。它服務(wù)于本單位,對本單位領(lǐng)導(dǎo)或本單位所有者的代表負(fù)責(zé)。因此,西方企業(yè)現(xiàn)代內(nèi)部審計理念從財務(wù)審計轉(zhuǎn)向經(jīng)營審計,并以經(jīng)營審計為主導(dǎo)。其內(nèi)部審計工作目標(biāo)要求內(nèi)審人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,而且更要善于解決問題。內(nèi)部審計涉及的領(lǐng)域非常廣泛,內(nèi)容相當(dāng)深入。以美國為例,內(nèi)審部門已廣泛開展了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策審計、投資效益審計、市場景氣狀況審計、物資采購審計、生產(chǎn)工藝審計,產(chǎn)品推銷審計、研究與開發(fā)審計、人力資源管理審計、后勤服務(wù)系統(tǒng)效率審計、信息系統(tǒng)設(shè)計與運行審計等。 
  
  我國的內(nèi)部審計制度是國家根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制改革后出現(xiàn)的新形勢,是為強(qiáng)化審計監(jiān)督體系,建立和健全企業(yè)自我約束機(jī)制,用行政手段自上而下建立的。它的存在有兩方面的因素:一是國家審計機(jī)關(guān)力量有限、審計覆蓋較小,不如內(nèi)部審計人員了解本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)等情況;二是隨著企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離,企業(yè)不僅要對資產(chǎn)的完整性、財務(wù)收支的合法性和會計信息的真實性等承擔(dān)責(zé)任,還要提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,以實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)。因此,我國的內(nèi)部審計是社會主義審計監(jiān)督體系中的一個組成部分,它的首要職能是監(jiān)督,既要代表國家對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,又要代表企業(yè)廠長(經(jīng)理)對下屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。由于內(nèi)審監(jiān)督職能明確,長期以來我們的內(nèi)部審計工作也一直以“查錯糾弊”、“堵塞漏洞”等財務(wù)審計為主導(dǎo),把被審計對象看作自己的“對立面”,很少以積極的方式提出問題、分析問題和解決問題。 
  
  二、我國內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和審計人員的地位不高,與國際內(nèi)部審計差距較大,制約了審計作用的發(fā)揮 
  
  由于我國內(nèi)部審計產(chǎn)生于“計劃經(jīng)濟(jì)”時代,那時企業(yè)主要是國營的,它作為政府審計監(jiān)督職能的補(bǔ)充和延伸有其特定的歷史意義。尤其是“計劃經(jīng)濟(jì)”向“市場經(jīng)濟(jì)”過渡時期,審計監(jiān)督在保護(hù)國有資產(chǎn)等方面確實發(fā)揮了巨大作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立,國家不再扮演投資者與管理者的雙重角色,而完全成為投資者參與企業(yè)的利潤分配。企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,全部精力都放在了“競爭、發(fā)展和生存”的關(guān)鍵要素上。因此,內(nèi)部審計僅靠單一的監(jiān)督職能遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的現(xiàn)實需要。況且,由于監(jiān)督力度的加大,企業(yè)自身管理的不斷完善,審計“成果”呈逐漸遞減的趨勢?!盁o為而無位”。由于內(nèi)部審計職能沒有能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而及時完善,審計作用得不到正常發(fā)揮,影響了內(nèi)審機(jī)構(gòu)及人員的地位。在實際工作中,審計機(jī)構(gòu)和審計人員的穩(wěn)定性得不到保障,企業(yè)負(fù)責(zé)人隨意撤并內(nèi)審機(jī)構(gòu)、精簡內(nèi)審人員,尤其在“重組改制”時期,這種情況更加嚴(yán)重。有的企業(yè)甚至將審計部門與其它部門合并,象征性地設(shè)12個審計崗位,連起碼的人員都得不到保證,更不用說開展審計工作了。 
  
  三、現(xiàn)行的內(nèi)部審計服務(wù)的主體和監(jiān)督的客體為一個“統(tǒng)一體”,內(nèi)部審計工作的開展相對受到“限制” 
  
  審計人員既是企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督主體,又是實施企業(yè)經(jīng)營管理活動的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的客體,尤其是新《會計法》已明確規(guī)定:單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。在我國,企業(yè)的“所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離”,內(nèi)審人員在“內(nèi)審法律法規(guī)不完善”的條件下從事審計活動,一方面要維護(hù)國家利益,另一方面要聽命于經(jīng)營者,二者本身就是一對矛盾的共同體,當(dāng)“二者”同時擺到面前時,審計人員往往只能選擇后者。實際工作中必然會產(chǎn)生這樣一種現(xiàn)象:審計人員在審計過程中絕對不可揭“行政一把手的短”。而西方國家的情況有所不同,他們的企業(yè)“所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)”往往是統(tǒng)一的,內(nèi)部審計人員聽命于企業(yè)“所有者”,完全對“所有者”負(fù)責(zé)。因此,在我國現(xiàn)行企業(yè)體制下,內(nèi)部審計工作很難“超脫”。審計工作既受“行政一把手”的領(lǐng)導(dǎo),同時也受“行政一把手”的干預(yù),僅僅強(qiáng)調(diào)它與被審計的其它職能部門相對獨立,審計作用也難以正常發(fā)揮。 
  
  四、我國內(nèi)部審計工作的審計手段落后,滯后于會計核算的發(fā)展,與國際內(nèi)部審計存在明顯差距 
  
  進(jìn)入21世紀(jì),全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展將給國內(nèi)的會計市場帶來巨大的影響,尤其是知識經(jīng)濟(jì)作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流正逐步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著革命性的影響,新知識、新技術(shù)、新思維對傳統(tǒng)的理念形成強(qiáng)大沖擊。電子信息技術(shù)、通訊技術(shù)的日益發(fā)達(dá),對企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營方式都產(chǎn)生重大影響。尤其是計算機(jī)會計信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展,對審計人員、審計技術(shù)及審計準(zhǔn)則的要求也就愈來愈高。針對這種情況,一些西方發(fā)達(dá)國家已開始探索更有效的審計程序,開發(fā)新的審計軟件,改進(jìn)計算機(jī)審計系統(tǒng)等手段,來應(yīng)對這種變化。 
  
  在我國,現(xiàn)代電子信息及通信技術(shù)雖然還沒有西方國家那樣發(fā)達(dá),但在各個領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展速度驚人。就拿會計電算化來說,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在了審計工作的前面。審計人員大多對計算機(jī)還不太熟悉,許多審計還停留在傳統(tǒng)手工查帳的基礎(chǔ)上,在新技術(shù)面前還有些無所適從。況且,計算機(jī)犯罪呈上升的趨勢,傳統(tǒng)審計技術(shù)又主要適用于手工會計信息系統(tǒng),因此很多問題不易發(fā)現(xiàn)。審計手段落后,不但增加了審計難度,而且效率低,準(zhǔn)確率差,嚴(yán)重影響了審計作用的發(fā)揮。 
  
  五、審計方式與西方內(nèi)部審計存在較大差別,面臨著轉(zhuǎn)變 
  
  目前,參與式審計在西方比較流行,即在整個審計過程中努力與被審對象維持良好的人際關(guān)系,共同分析錯誤和問題的潛在影響,一起探討改進(jìn)的可行性和應(yīng)采取的措施,從而充當(dāng)經(jīng)營管理人員加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、完成所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的參謀和助手。例如,美國百事可樂公司采取的解決問題導(dǎo)向型審計方式:鼓勵被審部門的人員在審計過程中提出所關(guān)心的問題;在編寫審計報告時使用正面而非責(zé)難性的措辭,對薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題指明可改進(jìn)的機(jī)會,不簡單地予以暴露;只向被審部門提供其需要的有用信息;針對不同層次管理人員的不同需要,提出不同的審計報告。這種新型的審計方式改善了審計人員與管理人員的關(guān)系,增強(qiáng)了內(nèi)部審計工作的主動性和建設(shè)性,提高了公司生產(chǎn)率和盈利能力,因而倍受公司管理當(dāng)局的贊賞。 
  
  目前,我國的內(nèi)部審計還沒有從傳統(tǒng)審計的“陰影”中走出來,盡管形式上有“經(jīng)濟(jì)效益審計”、“內(nèi)部控制審計”等,但基本上都是財務(wù)審計的翻版,主要職能仍然是“監(jiān)督”,還停留在“查錯防弊”的階段上,而以財務(wù)審計為重點的內(nèi)部審計并不能直接協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競爭能力。因此,在資源稀缺性程度日益嚴(yán)重和市場競爭日趨激烈這種嚴(yán)峻經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)下,內(nèi)部審計應(yīng)逐步將工作內(nèi)容從以前的財務(wù)審計轉(zhuǎn)向富有建設(shè)性的經(jīng)營審計,轉(zhuǎn)變單一的監(jiān)督職能,及時掌握新知識、新技術(shù),并與國際接軌,才能把握內(nèi)部審計未來發(fā)展的方向。

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