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淺談事業(yè)單位改企后的內(nèi)部審計(jì)

來源: 王燕峰 編輯: 2006/10/23 10:51:44  字體:

  摘 要:事業(yè)單位改企需要建立嚴(yán)密的內(nèi)審制度,以適應(yīng)企業(yè)管理的要求。文章針對(duì)事業(yè)單位改企后的內(nèi)部審計(jì)工作,提出要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,客觀上必須要求內(nèi)審工作實(shí)現(xiàn)電算化,提高審計(jì)質(zhì)量,使其切實(shí)為企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到有效監(jiān)督和保駕護(hù)航的作用。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;體制改革;內(nèi)部審計(jì)

  事業(yè)單位改企是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要一環(huán),也是與國(guó)企改制相一致的又一改制目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)制度要求,必須建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),從根本上解決所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,促使企業(yè)把注意力轉(zhuǎn)移到如何加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。事業(yè)單位改企的目的也是與此要求相一致的。事業(yè)單位改企后不僅明確了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),同時(shí)要自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,這樣不僅減輕了國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān),也有利于改制企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)企業(yè)活力。因此事業(yè)單位改企后迫切需要建立完善的內(nèi)部控制制度,必須強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失,給國(guó)家?guī)砭薮髶p失。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,下面就事業(yè)單位改制后如何進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作談幾點(diǎn)初淺的看法。

  1 建立嚴(yán)密的內(nèi)審制度

  事業(yè)單位轉(zhuǎn)企前沒有獨(dú)立的審計(jì)部門,轉(zhuǎn)企后要進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作,必須設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,以適應(yīng)企業(yè)管理的要求。在設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門時(shí),就要以內(nèi)部審計(jì)制度和規(guī)則為基礎(chǔ)。因此建立嚴(yán)密的內(nèi)部審計(jì)工作制度就成為內(nèi)部審計(jì)工作的核心。內(nèi)部審計(jì)工作自身必須具有嚴(yán)密的內(nèi)審工作制度。內(nèi)部審計(jì)部門做為企業(yè)的一個(gè)具有獨(dú)立監(jiān)督的職能部門,在監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中,必須做到自身清政廉潔,奉公守法,嚴(yán)格按照內(nèi)部審計(jì)的工作制度和條例辦事,必須做到管理科學(xué),監(jiān)督得力。建立內(nèi)部控制制度可以參照2003年3月4日審計(jì)署第4號(hào)令《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定適合本企業(yè)的內(nèi)審工作制度,打好內(nèi)審工作基礎(chǔ)。

  2 領(lǐng)導(dǎo)重視,找準(zhǔn)定位,突出服務(wù)

  內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,它通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià),幫助企業(yè)堵塞漏洞,增收節(jié)支,加強(qiáng)管理,提高效益。內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作,一方面體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的要求,另一方面體現(xiàn)了對(duì)內(nèi)控工作重視和支持。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,而且有利于避免腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。企業(yè)內(nèi)審部門要想發(fā)揮作用,首先必須具備獨(dú)立性和垂直化管理兩個(gè)要件,二者缺一不可。所謂獨(dú)立性,是指組織上的獨(dú)立性,它必須具有絕對(duì)的審計(jì)權(quán)力,不受被審計(jì)者的干擾以及其他因素的干擾。所謂垂直化管理,是指內(nèi)審部門必須對(duì)企業(yè)中一個(gè)擁有足夠權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下獨(dú)立完成審計(jì)工作。

  隨著事業(yè)單位的改企,現(xiàn)代化企業(yè)制度也同時(shí)建立起來。事業(yè)單位改制后,產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生了變化。國(guó)家在企業(yè)中不再扮演投資者與管理者的雙重角色,而完全成為單純的投資者參與企業(yè)的利潤(rùn)分配。國(guó)家在企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)干預(yù)徹底取消,而企業(yè)則擁有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。過去,內(nèi)部審計(jì)主要以政府審計(jì)部門執(zhí)行對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督,在舊體制下的傳統(tǒng)審計(jì)只能審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性與合法性。但現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)涵已不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的那種監(jiān)督,而是內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的一個(gè)職能部門,監(jiān)督的目的是維護(hù)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利益不受侵害,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。因此內(nèi)部審計(jì)應(yīng)定位于企業(yè),服務(wù)于企業(yè),是寓服務(wù)于監(jiān)督之中的職能。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)于1990年修訂并頒布的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的聲明》中指出:“內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)組織內(nèi)部為檢查和評(píng)價(jià)其活動(dòng),并為本組織服務(wù)而建立的一種獨(dú)立評(píng)價(jià)功能,它要提供所檢查的有關(guān)活動(dòng)的分析、評(píng)價(jià)、建議、咨詢意見和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其職責(zé)。”我國(guó)鐵面審計(jì)長(zhǎng)李金華也指出:“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn)就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計(jì)的重要目標(biāo)?!庇纱丝梢?,現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)要找準(zhǔn)定位要在監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的同時(shí),重點(diǎn)是審計(jì)和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益性,根本目的是堵塞、消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的漏洞和弊端,使企業(yè)走上良性化經(jīng)營(yíng)的軌道,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障企業(yè)資產(chǎn)的保值增值同時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供資信度較高的咨詢服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證,切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  3 創(chuàng)新工作方法,提高審計(jì)質(zhì)量

  事業(yè)單位改企后建立起一種新的經(jīng)濟(jì)體制,它將按照現(xiàn)代企業(yè)制度以法經(jīng)營(yíng),并把謀求企業(yè)價(jià)值最大化和維護(hù)股東合法權(quán)益作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)和努力方向。要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就需要內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)有力的監(jiān)督做基礎(chǔ),起到保駕護(hù)航作用。內(nèi)審工作在國(guó)有企業(yè)中已不算新鮮事物,有相當(dāng)成熟的內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。事業(yè)單位改企后建立內(nèi)部審計(jì)體系,首先要借鑒以前國(guó)企內(nèi)審工作的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,并通過自身工作實(shí)踐不斷總結(jié)提高,努力創(chuàng)新工作方法,提高審計(jì)質(zhì)量。

  現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)樹立科學(xué)的發(fā)展觀,要不斷總結(jié)成功審計(jì)經(jīng)驗(yàn),并加以創(chuàng)新。比如:原來的企業(yè)審計(jì)一般都是事后審計(jì),現(xiàn)在事業(yè)單位剛轉(zhuǎn)企起步,應(yīng)將事后審計(jì)變?yōu)槭虑?、事中、事后審?jì)三結(jié)合,這樣有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題,以便采取有效措施,使問題得到及時(shí)糾正,以利于企業(yè)的順利健康發(fā)展。

  4 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,積極開展電算化審計(jì)

  現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已離不開信息化網(wǎng)絡(luò),企業(yè)管理已基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。事業(yè)單位改企,基礎(chǔ)起點(diǎn)較高,財(cái)務(wù)電算化已基本實(shí)現(xiàn),客觀上必須要求內(nèi)審工作要跟上企業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作電算化。在會(huì)計(jì)電算化條件下,審計(jì)的監(jiān)督職能雖然沒有改變,但審計(jì)內(nèi)容卻發(fā)生了變化。在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)事項(xiàng)由計(jì)算機(jī)控制程序自動(dòng)進(jìn)行處理,如果系統(tǒng)的應(yīng)用程序出錯(cuò)或被非法篡改,則計(jì)算機(jī)只會(huì)按給定的程序以同樣錯(cuò)誤的方法處理所有的有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng),系統(tǒng)就可以被不知不覺地嵌入非法的舞弊程序,不法分子可以利用這些舞弊程序侵吞企業(yè)財(cái)物。系統(tǒng)的處理是否合規(guī)、合法、安全可靠,都與計(jì)算機(jī)的處理和控制功能有直接關(guān)系。由此可見,電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn),決定了審計(jì)內(nèi)容要增加對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理和控制功能的審查。

  在會(huì)計(jì)電算化條件下,要求內(nèi)審人員不但要學(xué)會(huì)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì),而且要掌握計(jì)算機(jī)操作技能,熟悉企業(yè)所用專業(yè)軟件的性能、設(shè)置、使用以及計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)功能。為此,內(nèi)審人員要不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,積極開展電算化審計(jì),為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做好審計(jì)工作。

  總之,事業(yè)單位改企后的內(nèi)部審計(jì)工作要首先做好基礎(chǔ)工作,平穩(wěn)起步。在今后審計(jì)工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新方法,做好審計(jì)監(jiān)督服務(wù),使內(nèi)審工作切實(shí)為企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到有效監(jiān)督和保駕護(hù)航作用。

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