9月12日我寫了一篇《評左大培的設想：國有資產(chǎn)的動態(tài)管理》發(fā)表在《和訊財經(jīng)》的專欄中，指出左大培、劉紀鵬、樊鋼提出的國有資產(chǎn)管理設想，很有啟發(fā)意義。10月17日，媒體報道：樊綱對國資管理、營運體制提出幾點設想：首先，要有明確的國資管理所有權(quán)代理機構(gòu)，便于政府各部門在改制過程中的協(xié)調(diào)。其次，國有資產(chǎn)應實行分級行使所有權(quán)，地方政府應有權(quán)力處置、管理地方資產(chǎn)；在國有資產(chǎn)所有權(quán)代理機構(gòu)的下面，就是國有資產(chǎn)管理公司，職責只是管理資產(chǎn)，不管理企業(yè)。國家要任命，但國資公司不能任命所投資企業(yè)的管理者，只能委派專職董事。這樣，就解決了現(xiàn)在的"二婆婆"現(xiàn)象，企業(yè)會更有自主性，國有資產(chǎn)也有可能更好地保值增值。（《國際金融報》2002年10月17日第四版） 

　　我認為，在這個框架中“地方政府應有權(quán)力處置、管理地方資產(chǎn)”，“國家要任命國有資產(chǎn)管理公司的主要管理者”，并沒有解決政企分開的問題。特別是地方政府有權(quán)處置地方資產(chǎn)，仍然會導致行政干部說了算，以行政管理的方法管理地方資產(chǎn)，應該明確地方資產(chǎn)由當?shù)厝嗣翊泶髸M行監(jiān)督管理，其處置權(quán)屬于當?shù)厝嗣翊泶髸湓O立的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，資產(chǎn)經(jīng)營公司只有經(jīng)營權(quán)沒有資產(chǎn)處置的決定權(quán)，也就是說國有資產(chǎn)的買賣必須經(jīng)過當?shù)厝嗣翊泶髸O立的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的批準。同時國有資產(chǎn)管理公司的主要管理者應該公開招聘，而不是由行政部門任命，因為他們是經(jīng)營者不是行政干部，更何況現(xiàn)在行政干部都在實行公務員的招聘制，為什么國有資產(chǎn)管理公司的主要管理者要采取任命制呢，任命制不適合競爭上崗的原則。如果只是國資公司實行招聘制，它上面的國有資產(chǎn)管理公司的主要管理者是任命的，同時，地方政府應有權(quán)力處置、管理地方資產(chǎn)，仍然不能避免"二婆婆"的現(xiàn)象，現(xiàn)在我們的許多企業(yè)實行了公開招聘制，但是它上面的領導仍然是任命的，實際上很難做到自主經(jīng)營。 

　　也許有人要問：政府沒有有權(quán)力處置、管理地方資產(chǎn)，也不再任命國有資產(chǎn)管理公司的主要管理者了，那么政府干什么？它的權(quán)力是不是削弱了。我認為，不是這樣。首先必須明確政府的權(quán)力是人民給的，其宗旨是為人民服務，是通過行政管理體現(xiàn)自己的職能。 

　　也就是說，政府主要是進行法規(guī)的監(jiān)督與管理，保證市場有序的運行。正如交通管理一樣。各種車輛必須合格才能上路，在運行中必須遵守交通法規(guī)，對違反交通規(guī)則者進行處理，以保證交通暢通。，同樣道理，任何企業(yè)不管是國營的，還是民營的都必須遵守市場規(guī)則，即使是國有資產(chǎn)管理機構(gòu)或公司以及下面的企業(yè)也不例外，必須明確國有資產(chǎn)管理機構(gòu)或公司是經(jīng)營機構(gòu)，不是行政機構(gòu)。說得明確一些，明確國有資產(chǎn)管理機構(gòu)或公司，經(jīng)營的是國有資本，不是具體的企業(yè)，它的注意力應該放在國有資本在市場中的運行過程之中，因此國有資本應該以參股的形式進入企業(yè)，而企業(yè)不一定是單一的國有資產(chǎn)，可以有各種成份，現(xiàn)在我們的很多上市公司就是多種成份。實際上國有股占主導地位的公司應該叫國有控股公司。歐洲一些國家。20-30%的國有股就能使公司成為國有控股公司，這值得我們研究。從資本流通的角度看，我們的經(jīng)營管理者應該學會在動態(tài)中把握國有資產(chǎn)的保值增值，同時資本經(jīng)營也便于國有資產(chǎn)進入或退出某個具體的企業(yè)，市場經(jīng)濟是動態(tài)的經(jīng)濟。因此我們的經(jīng)營管理者要學習的東西很多，要適應現(xiàn)代經(jīng)營管理的新形式。 

　　就在媒體報道“樊鋼設想”的前一天，10月16日，我看到一篇報道：最近財政部科研所一位專家透露，目前關于"公共部門"的建立已在籌劃之中。 

　　首先，全國人民代表大會常務委員會將下設國有資產(chǎn)管理委員會。該委員會直接對人大負責，其成員由人大選舉產(chǎn)生，其職責是代表全體人民行使國有資產(chǎn)的所有權(quán)，審查財政部門匯總編制的國有資產(chǎn)經(jīng)營預決算，監(jiān)督國有資產(chǎn)的經(jīng)營與管理。同時，在政府中設置管理國有資產(chǎn)的專職機構(gòu)，行使政府對國有資產(chǎn)的行政管理職能，承擔管理全社會國有資產(chǎn)的職責，不僅管理經(jīng)營性國有資產(chǎn)，而且管理非經(jīng)營性國有資產(chǎn)。通過管理和監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失，該機構(gòu)還可作為國有資產(chǎn)管理委員會的執(zhí)行機構(gòu)，主要職責是制定國有資產(chǎn)管理的行政法規(guī)，負責國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理和國有資產(chǎn)評估的管理以及對資產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)督等?？傊摍C構(gòu)的管理對象是國有資產(chǎn)而非國有資產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)。 

　　其次，還要建立公共財產(chǎn)和國有資產(chǎn)收益分立的復式預算制度，真正實現(xiàn)利稅的分流和分用，使國有資產(chǎn)的利潤以投資的方式用于發(fā)展國有經(jīng)濟。財政部是國家預算的管理機關，國有資產(chǎn)經(jīng)營預算是國家預算的組成部分，因此，國有資產(chǎn)經(jīng)營相關財務由財政部進行全面管理和監(jiān)督。 

　　此外，根據(jù)本次國資管理體制改革的設想，在國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的人事問題上可能出現(xiàn)較大的突破。"今后組建起來的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的負責人將更多地起用優(yōu)秀的企業(yè)家，而非通常意義上的行政官員。" "構(gòu)建國資運營主體，真正實現(xiàn)政資分開，財權(quán)、人權(quán)、事權(quán)三權(quán)合一這些改革設想被明確提出后，立即遭到了不少地方政府的非議。"中國人民大學財政金融學院教授江雋因此對國資管理新體制年內(nèi)出臺的可能性持觀望態(tài)度，他告訴記者，"國資管理體制改革的設想變?yōu)楝F(xiàn)實還需要克服許多現(xiàn)實的阻力。"（《21世紀經(jīng)濟報道》2002年10月16日） 

　　看了這篇報道時，我感到欣慰。當我看到："全國人民代表大會常務委員會將下設國有資產(chǎn)管理委員會。該委員會直接對人大負責，其成員由人大選舉產(chǎn)生，其職責是代表全體人民行使國有資產(chǎn)的所有權(quán)"，感到這正是我想要說的話，由人民代表大會明確全體人民對國有資產(chǎn)的所有權(quán)，意義十分重大。這不僅符合《中華人民共和國憲法》中所規(guī)定的"國有經(jīng)濟"，是"社會主義全民所有制經(jīng)濟"，而且做到了所有者歸位，使管理者明確人民勤務員的角色。同時，我看到：在國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的人事問題上可能出現(xiàn)較大的突破。 

　　"今后組建起來的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的負責人將更多地起用優(yōu)秀的企業(yè)家，而非通常意義上的行政官員”。“構(gòu)建國資運營主體，真正實現(xiàn)政資分開，財權(quán)、人權(quán)、事權(quán)三權(quán)合一”這些改革設想，更是感到“政企分開”是最關鍵的一步。 

　　《國際金融報》有篇文章說：國有企業(yè)“企業(yè)家”的人力資本不能夠得到有效的積累。這主要是由于以下兩個原因造成的：首先，行政官員和國有企業(yè)“企業(yè)家”之間存在角色互換，這很容易使得國有企業(yè)“企業(yè)家”的人力資本積累發(fā)生中斷；其次，國有企業(yè)“企業(yè)家”缺乏激勵去對企業(yè)家人力資本進行投資，因為這種投資并不能得到相應的回報，理論界的研究表明，國有企業(yè)“企業(yè)家”往往首先考慮企業(yè)控制權(quán)爭奪。 

　　國有企業(yè)“企業(yè)家”的甄別機制存在問題。首先，在企業(yè)家能力的識別上并沒有一個統(tǒng)一的市場化的標準，而是取決于上級領導的偏好，這往往會產(chǎn)生“人不能盡其才”。其次，國有企業(yè)“企業(yè)家”往往和一定的行政級別相對應，即使是有能力的人也往往因為達不到一定的行政級別而得不到重用，也就是說，“才不能盡其用”。 

　　國有企業(yè)“企業(yè)家”的約束機制存在問題。政府融資制度不能形成一種有效的約束，這也就是人們經(jīng)常說的“真正所有者缺位”問題，這往往會導致國有企業(yè)“企業(yè)家”形成內(nèi)部人控制而權(quán)力過大，并且由此使得國有企業(yè)監(jiān)督機構(gòu)形同虛設。最近的研究表明，經(jīng)營者權(quán)力過大是造成國有資產(chǎn)流失的一個重要原因。（《國企“企業(yè)家”五大弊端》2002年10月29日）其實問題不僅是行政官員和國有企業(yè)“企業(yè)家”之間存在角色互換，而且地方政府也經(jīng)常干與企業(yè)的經(jīng)營。這種情況必須改變，要改變這種情況，就要讓“真正所有者”歸位，而要“歸位”，就必須充分發(fā)揮人民代表大會的作用，在常務委員會下設國有資產(chǎn)管理委員會。該委員會直接對人大負責，其成員由人大選舉產(chǎn)生，其職責是代表全體人民行使國有資產(chǎn)的所有權(quán)，審查財政部門匯總編制的國有資產(chǎn)經(jīng)營預決算，監(jiān)督國有資產(chǎn)的經(jīng)營與管理。這里，必須明確監(jiān)督權(quán)和審查權(quán)，同時還要有責任追究制。