2013年“企業(yè)利潤最大化與商業(yè)模式創(chuàng)新”高峰論壇

致力于企業(yè)價值最大化

　　【活動目的】

　　幫助會員單位提升財稅價值鏈管理水平和利潤創(chuàng)造能力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

　　【活動主旨】

　　正保會計網(wǎng)校所倡導的財稅“價值鏈管理”與商業(yè)模式創(chuàng)新，將幫助企業(yè)診斷企業(yè)商業(yè)模式，深入到各項業(yè)務中的財務價值鏈、稅負價值鏈、行業(yè)價值鏈等管理領域重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式，幫助企業(yè)高管、財務領導及基層財務做好企業(yè)價值管理，全面提高財稅管理效益，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

　　【適合人群】

　　會計/財務主管/助理會計師、財務/稅務經(jīng)理/會計師、財務總監(jiān)/總會計師等。

　　【活動安排】 點擊下載邀請函>> 　　點擊下載具體行程安排>>

　　地點：云南·麗江

　　時間：2013年8月14、15、16、17日

　　【活動收益】

　　1、模擬中提升實戰(zhàn)：通過實戰(zhàn)案例的情景模擬與討論，提升財稅管理實戰(zhàn)能力。

　　2、互動中鍛煉溝通：在模擬小組的互動與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關系。

　　3、競賽中提升管理：在小組的角色模擬與競賽中提升團隊組織協(xié)調(diào)與管理能力。

　　4、拓展中綜合成長：在財務拓展交流活動中拓展視野、提升拓展參與等綜合能力。

　　【活動費用】

　　【咨詢電話】010-82318888/400 810 4588

　　【主講老師】

學員印象：實戰(zhàn)派、案例教學、通俗、實用

　　王智勇：管理學博士、大學副教授，兼任香港某控股集團財務總監(jiān)，參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學基金多項項目，知名實戰(zhàn)派“財稅雙棲”講師，創(chuàng)新提出企業(yè)財稅“合同·制度·模型·工具”管理體系，網(wǎng)?！抖悇战?jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓班》主講老師。香港理工大學、香港城市大學訪問學者，《中國會計評論》雜志學術委員會委員，北京大學匯豐商學院EMBA財務管理課程主講，中企聯(lián)首席專家及教材主編。

　　主要從事企業(yè)財務戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財稅管理、公司價值與風險管理的研究教學與實戰(zhàn)培訓工作；尤其擅長解決財務、會計管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。開發(fā)和主持了多門財務與管理培訓課程，以案例為主線，能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論。

　　老師麻辣語錄：（教您如何做好稅務/財務經(jīng)理）

　　1、關于出路：財務用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時代已經(jīng)過去了，必須用更新整合的財稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務價值，才能有出路。

　　2、關于判斷：避免“傳統(tǒng)稅務判斷四大硬傷”：表面學習文件、加上道聽途說和粗淺理解，結(jié)合沒參透的企業(yè)實際做出風險極大的稅務判斷，要懂得利用證據(jù)對業(yè)務進行有效定性和判斷？

　　3、關于制度：當大家熱談執(zhí)行力的時候，忽視了執(zhí)行力制度建設、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用，給企業(yè)帶來不必要的損失，涉稅管理制度在企業(yè)中勢在必行。

　　4、模型合同：在商務談判中，財務人員如果不懂得利用模型測算企業(yè)的稅負，只憑借感覺瞎參和而達成協(xié)議，最終不僅會讓企業(yè)利益受損、也會喪失在企業(yè)的話語權。

　　【注意事項】

　　1、為保證本次活動的培訓質(zhì)量與討論效果，參加人數(shù)控制在60人以內(nèi)，請盡快報名。

　　2、活動期間行程請根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排，如需單獨行動請?zhí)崆皢为毶暾垺?/p>

　　3、其他任何疑問請及時咨詢網(wǎng)校解決：010-82318888/400 810 4588。