【實務(wù)干貨】如何做好生產(chǎn)企業(yè)成本核算?
如何做好生產(chǎn)企業(yè)成本會計呢?我們需要先了解下面幾個問題:
1. 什么是成本?
2. 什么是生產(chǎn)成本?
3. 成本會計的主要職責是什么?
4. 初次進入一家企業(yè)擔任成本會計工作,我們首先要做什么呢?
5. 生產(chǎn)企業(yè)成本核算都包含哪些內(nèi)容呢?
6. 如何面對成本混亂的企業(yè)呢?
……
首先,我們來看第一個問題:財務(wù)會計中的成本是指遵循會計準則或會計制度要求確認和計量的成本。在會計核算與報告體系中,廣義的成本主要分產(chǎn)品成本、期間費用兩大類型。
產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品的制造成本,對于生產(chǎn)企業(yè)即為生產(chǎn)成本,生產(chǎn)過程中的耗費,針對某一特定的產(chǎn)品對象,如生產(chǎn)某一特定產(chǎn)品而發(fā)生的直接制造成本(直接材料、直接人工等)、間接制造成本(制造費用)。
期間費用為非制造成本,沒有確指到具體產(chǎn)品成本對象中的非制造成本,包括銷售費用、管理費用、財務(wù)費用。
了解完成本的基本概念之后,更進一步就是知曉成本會計具體的崗位職責了:
(1)成本核算,相關(guān)成本報表的編制
(2)成本相關(guān)的單據(jù)、票據(jù)的審核
(3)成本相關(guān)的會計憑證編制(可能包括應(yīng)付部分)
(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定
(5)成本分析
(6)成本控制
(7)存貨監(jiān)盤
(8)其他相關(guān)工作
當然,對于大企業(yè)來說,這些工作肯定不能讓我們一個人做,而是需要一個團隊來做。要完成這些工作,我們需要了解生產(chǎn)車間管理、熟悉產(chǎn)品、熟悉工藝、熟悉費用、成本構(gòu)成才可以做好成本成本核算、成本分析,提出成本控制的相關(guān)策略。
那么生產(chǎn)企業(yè)成本核算都要做哪些工作呢?我們來看看下面的流程圖:
從材料采購開始,每個流程都設(shè)計到會計處理,原材料、半成品、產(chǎn)成品經(jīng)歷供應(yīng)鏈的流轉(zhuǎn)到達最終客戶,我們企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈包括銷售、采購、委托交工、庫存模塊,生產(chǎn)模塊進行成本核算,我們要做好成本核算,就必須掌握各個模塊的業(yè)務(wù)和會計處理。
熟悉了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈,那么接下來,就要熟悉我們的產(chǎn)品:
產(chǎn)品成本的構(gòu)成:直接材料、直接人工、制造費用
每個企業(yè)的產(chǎn)品都是不同的,我們要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的實際情況來歸集生產(chǎn)成本,簡單試生產(chǎn)一般選擇品種法核算,訂單式生產(chǎn)可以選擇分批法核算,復雜多步驟產(chǎn)品要選擇分步法。當然,無論哪種方法最終我們要計算出每種產(chǎn)品的成本。做好成本會計,必須掌握這三種方法,且要能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況,選擇適合企業(yè)的核算方法。成本核算是一個難點,面對眾多的數(shù)據(jù),要找到合適的方法,Excel可以幫我們實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理。
成本的高低影響著企業(yè)的目標利潤,為了更好的實現(xiàn)企業(yè)目標,成本分析必不可少,我們要通過分析找出影響成本高低的因素,并合理的降低成本。但是面對新項目的決策分析時,直接利用歷史數(shù)據(jù),可能會損失訂單,沉沒成本就讓它沉沒吧,存在邊際貢獻且產(chǎn)能允許的情況下,目標利潤是會增長的。
此外,還有個撓頭的問題——接手的企業(yè)成本太亂了,梳理起來要費些時間,流程梳理、倉庫盤點、對賬是不可少的步驟,最終的賬務(wù)處理,需要得到領(lǐng)導的審批,因此還要考慮納稅風險。
最后還要提醒我們的成本會計:一定要了解業(yè)務(wù)、了解產(chǎn)品,這樣你的工作才會越梳理越順暢!
相信通過以上孫立英老師多年生產(chǎn)成本會計的財務(wù)經(jīng)驗分享,大家對于成本會計已經(jīng)有了初步的認識和了解,如果你目前正在從事成本會計工作,或是即將從事成本會計工作,那么孫老師的課將給你帶來很大的助力——課程從組織架構(gòu)和各部門具體工作出發(fā),詳解生產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的成本核算方法要點,穿插講解Excel在成本核算中的VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用技巧,帶你輕松hold住成本會計工作。
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課程形式:直播+錄播
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