大企業(yè)稅收服務與管理，速看！

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：宋艷紅 2021/07/13 15:06:17　　字體：大小

大企業(yè)的稅收服務與管理需要做哪些工作呢？以下內(nèi)容為大家整理好啦，快來看一下吧！

大企業(yè)稅收服務與管理，速看！

一、大企業(yè)稅收管理理念

（一）大企業(yè)稅收管理的基本共識

1.分類管理理念。

OECD成員國的實踐表明，實行分類管理，建立大企業(yè)管理機構有利于管理的專門化、成本的最小化、服務的最優(yōu)化，有利于執(zhí)法的統(tǒng)一性、人才的集聚性、復雜問題處理的有效性。

2.風險管理理念。

美國、英國等發(fā)達國家稅務機關把風險管理理念和方法引入稅收管理領域。

3.平衡治理理念。

各國普遍將建立平等的稅企關系和均衡的管理手段作為實現(xiàn)現(xiàn)代化稅收管理的重要目標。

4.遵從合作理念。

倡導在平等的基礎上，鼓勵納稅人和稅務部門建立合作和信任關系。

（二）世界各國大企業(yè)稅收管理的經(jīng)驗

1.按照納稅人規(guī)模實行分類管理

2.以風險導向的大企業(yè)稅收管理

3.稅企合作共治提高稅法遵從

4.數(shù)據(jù)優(yōu)勢集成開展稅收分析

二、大企業(yè)稅收服務和管理概況

（一）大企業(yè)稅收服務和管理的發(fā)展

明確服務管理對象：聚焦千戶集團、列名企業(yè)、重點稅源企業(yè)；

明確大企業(yè)服務理念: 以大企業(yè)需求為導向，樹立稅企合作共治的理念、服務與管理高度融合的理念。堅持風險管理和優(yōu)質(zhì)服務同步推進，防范稅收風險和引導自覺遵循平行治理。

大企業(yè)稅收服務與管理，速看！

三、大企業(yè)稅收服務和管理的主要工作

1.數(shù)據(jù)管理：通過稅務端、企業(yè)端和第三方數(shù)據(jù)的采集，建立數(shù)據(jù)集市，夯實了大企業(yè)稅收服務和管理的基礎。

2.指標建設：國家稅務總局開展稅收風險指標體系建設，對大企業(yè)稅收服務和管理起到引領和推動作用

3.風險管理（風險分析、風險應對）：以大企業(yè)稅收服務和管理平臺為載體，以稅收風險分析指標模型體系為基礎，采用計算機掃描、人工專業(yè)復評的人機結合方式，開展稅收風險分析，對分析結果由各級大企業(yè)稅收風險管理部門通過企業(yè)自查、稅務約談、調(diào)查核實等方式開展稅收風險應對。

4.納稅服務：納稅服務貫穿于大企業(yè)稅收管理全過程。大企業(yè)納稅服務強調(diào)個性化服務，比如對企業(yè)重組、股權轉讓、關聯(lián)交易、跨境投資等重大交易事項提供專業(yè)的政策輔導；協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域經(jīng)營的企業(yè)集團復雜涉稅訴求、定制專門服務手冊、編寫行業(yè)風險指引等。

四、大企業(yè)如何與稅務部門開展合作

1.多途徑獲得稅務機關個性化服務

2.做好涉稅資料的報送

3.配合稅務機關開展風險管理工作

4.簽訂稅收遵從合作協(xié)議

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