會(huì)計(jì)在企業(yè)如何得到更好的發(fā)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重什么

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2018/06/12 11:44:46　　字體：大小

問(wèn)：請(qǐng)老師講一下，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)如何得到更好的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重哪些方面？

答：

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題也很好回答，歸根到底你的最終服務(wù)對(duì)象是老板，你的價(jià)值就是為公司合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本，從而為公司間接創(chuàng)造最大的收益。好像這樣一說(shuō)自己也挺明白，但為什么不帶著這個(gè)答案去工作呢？

因?yàn)椴煌再|(zhì)的企業(yè)，老板的關(guān)注點(diǎn)不一樣，現(xiàn)在就以中小企業(yè)為例，來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)財(cái)務(wù)平時(shí)工作著力點(diǎn)應(yīng)該在哪，才能讓老板心甘情愿地給你升職加薪。

老板關(guān)心的是現(xiàn)金流量、成本和費(fèi)用三大塊，老板問(wèn)你時(shí)，你要有報(bào)表作為基礎(chǔ)，問(wèn)什么答什么，轉(zhuǎn)換成老板能懂的語(yǔ)言，你省時(shí)省力，老板也聽(tīng)得進(jìn)去。

現(xiàn)金流量只要一個(gè)期初數(shù)一個(gè)期末數(shù)就行，如果期間有異常流動(dòng)，把這個(gè)顯著偏多或偏少的情況也列進(jìn)去并說(shuō)明。

生產(chǎn)成本一般是固定不變的，重點(diǎn)要列明可變成本里發(fā)生大額變化的部分，老板肯定知道錢(qián)是怎么賺的，但錢(qián)都花在什么地方了，卻未必總是很清楚，比如這個(gè)月宣傳費(fèi)用超標(biāo)，合格的會(huì)計(jì)不僅要拿出數(shù)字，還要說(shuō)明原因，為什么宣傳費(fèi)用偏高，高在什么地方了，是一次投入因素還是有可能形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的投入，都要說(shuō)出來(lái)，預(yù)期收益如何？這也是你為老板下一次經(jīng)營(yíng)決策提供的依據(jù)所在，你如果可以系統(tǒng)、全面地講出來(lái)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)方面的影響，平時(shí)主要控制好哪幾項(xiàng)大的支出……能做到這些，老板肯定會(huì)對(duì)你刮目相看。

費(fèi)用不僅要給總額，還要給明細(xì)，工資、招待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、房租、水電、臨時(shí)工工資、伙食費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)……各占多少，每一項(xiàng)都要在后面簡(jiǎn)單注明跟上個(gè)月相比升降了多少，原因是什么，如何才能更合理地控制這些費(fèi)用又不影響正常的公司運(yùn)營(yíng)，這些細(xì)節(jié)財(cái)務(wù)要去關(guān)注、思考，因?yàn)槟氵@樣做就是在間接為公司創(chuàng)造盈利，你的價(jià)值也就發(fā)揮出來(lái)了。

如果你能做到這些，你就真的離升職加薪不遠(yuǎn)了。

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