預(yù)算流程小科普
公司每年都要做預(yù)算,身為財(cái)務(wù)人或多或少都會(huì)接觸到預(yù)算,所以我們每個(gè)財(cái)務(wù)人要對(duì)預(yù)算有一定的了解哦。以下是網(wǎng)校老師為大家整理的預(yù)算流程小科普,快來(lái)學(xué)習(xí)吧。
進(jìn)行預(yù)算管理,要從了解預(yù)算流程開始。在了解了預(yù)算的流程和內(nèi)容之后,我們?cè)诠ぷ髦胁庞心繕?biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算的流程因其內(nèi)容而定,每個(gè)公司在進(jìn)行預(yù)算管理的時(shí)候具體要求都有不同,所以我們這里只介紹一般預(yù)算管理的流程和部分內(nèi)容:
1.預(yù)算目標(biāo)制定與分解:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),選擇關(guān)鍵指標(biāo)作為預(yù)算指標(biāo),并將其分解到各預(yù)算責(zé)任單位;
2.預(yù)算編報(bào):建立基于業(yè)務(wù)特點(diǎn)的預(yù)算編制體系,由各基層單位及業(yè)務(wù)部門參與編制公司年度預(yù)算,逐層匯總形成集團(tuán)公司及各單位整體預(yù)算;
3.預(yù)算執(zhí)行與控制:以預(yù)算為基礎(chǔ),開展實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),輔以控制流程,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;
4.預(yù)算分析:將實(shí)際發(fā)生情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行差異分析,并形成公司預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;
5.預(yù)算調(diào)整:根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化和經(jīng)營(yíng)情況,調(diào)整年度預(yù)算目標(biāo)與滾動(dòng)方案;
6.預(yù)算考核:根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和公司預(yù)算考核制度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)估。
通過(guò)對(duì)預(yù)算管理中的流程和內(nèi)容的概括,相信大家對(duì)于預(yù)算管理都有了一定的了解。如果大家想要更加系統(tǒng)、詳實(shí)的學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí),快來(lái)正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的企業(yè)預(yù)算管理專題吧,專門為你們準(zhǔn)備的預(yù)算必修課哦。點(diǎn)擊咨詢>>
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