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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：機會風(fēng)險的管理
備考高級會計師考試，一定要拿出很多時間來做題，正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析，鞏固自己所記憶的知識點，平時理解著去記憶，跟著老師好好學(xué)，相信都能學(xué)會考好。大家要堅持練習(xí)哦！
【案例分析】
甲公司主要從事境內(nèi)外煉化工程設(shè)計、總承包和項目管理等業(yè)務(wù)。2017年1月，甲公司準(zhǔn)備作為EPC（設(shè)計-采購-施工）總承包商競標(biāo)Q國煉化一體化R項目，一同競標(biāo)的預(yù)計還有2家國際工程知名企業(yè)。R項目業(yè)主在招標(biāo)文件中要求。EPC總承包商須建立全面的風(fēng)險管理體系，并針對R項目制定專門的風(fēng)險管理流程。為此，2017年4月末，甲公司召開R項目風(fēng)險管理專題會議。假定不考慮其他因素。有關(guān)人員發(fā)言要點如下：
市場開發(fā)部經(jīng)理：自2015年以來，市場開發(fā)部持續(xù)收集Q國政治、經(jīng)濟、市場、財稅、法律等信息。2017年1月，在獲取R項目招標(biāo)文件后，市場開發(fā)部組織技術(shù)、報價、財務(wù)、法律等方面專家開展了現(xiàn)場調(diào)查，并結(jié)合之前已收集的有關(guān)信息，編制了R項目盡職調(diào)查報告，對項目可能涉及的風(fēng)險進行了識別。建議公司盡力滿足項目業(yè)主對風(fēng)險管理的要求，抓住機遇，提升公司海外EPC業(yè)績，獲取更高回報。
要求：根據(jù)資料，從能否為企業(yè)帶來盈利的角度，指出甲公司面臨的風(fēng)險類別，并就該類風(fēng)險提出管理建議。
查看答案解析
【答案】
從能否為企業(yè)帶來盈利的角度分析，甲公司面臨的風(fēng)險為機會風(fēng)險。
建議：盡量通過量化或半量化的手段評估，可通過對企業(yè)財務(wù)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、聲譽、市場地位各項影響因素的分別評估，獲得企業(yè)風(fēng)險敞口的數(shù)值，從而確定是否接受新業(yè)務(wù)。
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