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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析:企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/06/28 09:40:43 字體:

2019年高級會計師考試將近,現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)刻不容緩,在學(xué)習(xí)過程中要做大量的習(xí)題和案例分析,分析試題類型,掌握技巧。為此,正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析,,希望能夠幫助您掌握重要知識點。

【案例分析】

甲公司主要從事境內(nèi)外煉化工程設(shè)計、總承包和項目管理等業(yè)務(wù)。2017年1月,甲公司準(zhǔn)備作為EPC(設(shè)計-采購-施工)總承包商競標(biāo)Q國煉化一體化R項目,一同競標(biāo)的預(yù)計還有2家國際工程知名企業(yè)。R項目業(yè)主在招標(biāo)文件中要求。EPC總承包商須建立全面的風(fēng)險管理體系,并針對R項目制定專門的風(fēng)險管理流程。為此,2017年4月末,甲公司召開R項目風(fēng)險管理專題會議。假定不考慮其他因素。有關(guān)人員發(fā)言要點如下:

投標(biāo)報價部經(jīng)理:2017年2月,投標(biāo)報價部組織設(shè)計、采購、施工等部門對R項目風(fēng)險進行了細化識別,共識別主要風(fēng)險64項;同時,針對每項主要風(fēng)險,制定了風(fēng)險管理策略和應(yīng)對措施,以及負(fù)責(zé)落實到人的具體實施方案。預(yù)計實施應(yīng)對措施后,還存在32項剩余風(fēng)險。投標(biāo)報價部以基準(zhǔn)成本17.8億美元為基礎(chǔ),就剩余的32項風(fēng)險對項目費用目標(biāo)的影響進行了量化評估;運用量化分析模型,測算出風(fēng)險儲備金0.43億美元。建議在報價估算的基礎(chǔ)上追加報價0.43億美元。

要求:結(jié)合資料,指出管理層基于投標(biāo)報價部風(fēng)險評估結(jié)果,在確定風(fēng)險應(yīng)對過程中應(yīng)考慮的主要因素。

查看答案解析
【答案】

在確定風(fēng)險應(yīng)對的過程中,管理層應(yīng)該考慮:一是不同的擬應(yīng)對方案對風(fēng)險的可能性和影響程度(可用利潤、每股收益等表示),以及哪個應(yīng)對方案對主體的風(fēng)險容限相協(xié)調(diào);二是不同擬應(yīng)對方案的成本和效益;三是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能的機會。

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