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CMA管理會(huì)計(jì)案例:夜市練攤是否可行?

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:那個(gè)人 2020/08/07 16:31:46 字體:

正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校CMA老師白默老師在上課過程中,曾多次表示,他一直有一個(gè)經(jīng)營(yíng)肉夾饃攤位的夢(mèng)想。剛好趁此地?cái)偀岢?,下班后可以去夜市練攤了,這樣可以又多一筆收入,太興奮了!但是投入多少呢?下面我們看看他在整個(gè)過程中都用到了哪些管理會(huì)計(jì)的知識(shí)吧!

CMA知識(shí)體系

雖然白老師一直有賣肉夾饃的夢(mèng)想,但“擺攤有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎”。畢竟是要投資做生意了,前期謹(jǐn)慎的考慮和周全的方案必不可少!于是白老師決定,擺攤前還是先做個(gè)計(jì)劃吧。

為了擺攤,白老師考慮從銀行取出25,000元(本來是要用來購(gòu)置收益率為5%理財(cái)產(chǎn)品的),并另向銀行以12%的利率借入75,000元,合計(jì)總資產(chǎn)100,000元。同時(shí),他咨詢了正在隔壁夜市里賣肉夾饃的朋友小張,一般情況下擺攤的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能達(dá)到10,000元。

則會(huì)計(jì)利潤(rùn):10,000-75,000×12%=1,000(元)

能額外賺1000塊錢?!有的做有的做!

但是??!

若考慮因?yàn)閿[攤而放棄購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本,再來計(jì)算:

經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=1,000-25,000×5%=-250(元)

What?!一通操作猛如虎,再看虧了二百五……

明明有利潤(rùn)的怎么還虧了呢?這里就涉及到機(jī)會(huì)成本的概念。

機(jī)會(huì)成本就是沒有將有限的資源用于次優(yōu)方案而放棄的收益。簡(jiǎn)言之,機(jī)會(huì)成本就是放棄的好處。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,只要損益表上的總銷售收入大于所有的會(huì)計(jì)成本(顯性成本),企業(yè)即為盈利。而從經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)所有者的角度來看,企業(yè)有會(huì)計(jì)利潤(rùn)并不意味著該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是成功的,因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)師沒有考慮企業(yè)所有者投資的隱性成本,即企業(yè)的資本成本。

難道肉夾饃夢(mèng)就此破碎?好在后來白老師發(fā)現(xiàn),其實(shí)擺攤也并不需要太多前期資金投入,只需要向銀行借入25,000元就夠了。那么:

經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=10,000-25,000×12%-25,000×5%=5750(元)

這樣看來,利潤(rùn)還是很可觀的。

白老師決定:擺攤,開干!

資金到位后就要開始進(jìn)貨了,在把饃、肉、調(diào)料、廚具、小推車等物料置辦好之后,攤算是正式擺起來了!10元一個(gè),童叟無(wú)欺!

雖然白老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富、是財(cái)會(huì)領(lǐng)域?qū)<?,但畢竟做生意還是頭一遭,所以先定了一個(gè)非常保守的小目標(biāo)——能回本就行!那么問題來了,究竟賣多少個(gè)肉夾饃才能回本呢?

計(jì)算之前先把成本歸個(gè)類:
固定成本:廚具、小推車--2000元
變動(dòng)成本:饃、肉、調(diào)料、食品袋--每個(gè)肉夾饃需6元
單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)–單位變動(dòng)成本=10-6=4(元)

那么就可以得到:

公式1



也就是說賣出500個(gè)肉夾饃就能回本,之后再賣出就開始盈利啦!


本金賺回來后,白老師不滿足于現(xiàn)狀,希望一個(gè)月內(nèi)在實(shí)現(xiàn)保本之余還能有4000元的盈利,那么:



公式2


賣出1500個(gè)肉夾饃,不僅能保本,白老師還能小賺一筆,一時(shí)間肉夾饃生意風(fēng)生水起!

看到白老師用自己管理會(huì)計(jì)的思維實(shí)現(xiàn)了一直以來經(jīng)營(yíng)肉夾饃攤位的夢(mèng)想,并能做的風(fēng)生水起。財(cái)會(huì)人們是不是也都躍躍欲試了呢,多掌握一些管理會(huì)計(jì)知識(shí),這樣對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也能出謀劃策,真正成為企業(yè)的“戰(zhàn)略軍師”,為企業(yè)發(fā)展護(hù)航。

沒有太晚的開始,不如就從今天行動(dòng)??傆幸惶欤莻€(gè)一點(diǎn)一點(diǎn)可見的未來,會(huì)在你心里,也在你的腳下慢慢清透。CMA作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域證書申請(qǐng),讓財(cái)務(wù)人員了解一般性的財(cái)務(wù)規(guī)則之外的一個(gè)財(cái)務(wù)管理的新世界,真正做到業(yè)財(cái)融合,至終為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。

CMA管理會(huì)計(jì)人才受到企業(yè)的廣泛認(rèn)可,目前在在海爾,用友、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)等眾多大型企業(yè)都組織過CMA認(rèn)證課程培訓(xùn)。很多央企、國(guó)企、世界500強(qiáng)都開始鼓勵(lì)公司員工學(xué)習(xí)CMA并參加CMA考試,招聘高級(jí)財(cái)務(wù)人員時(shí)都明確顯示CMA優(yōu)先。

如果你想快速轉(zhuǎn)型,考取管理會(huì)計(jì)師,那就提早準(zhǔn)備吧!正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校CMA考試課程,有細(xì)致的內(nèi)容講解和專業(yè)的答疑,為你的備考保駕護(hù)航!

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