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生活中總會(huì)有這樣那樣的選擇,有機(jī)會(huì)成本存在,比如面對(duì)心儀對(duì)象,表白還是不表白,如果表白后被拒絕,你會(huì)失去什么?可能會(huì)被笑話。如果不表白,也許就失去了一個(gè)好媳婦。財(cái)務(wù)也一樣,面對(duì)機(jī)會(huì)成本,不同思維方式結(jié)果不同。
案例:
王先生曾是一家公司的會(huì)計(jì)經(jīng)理,年薪30萬。2016年他從家里籌了200萬在公司附近開了一家餐館。一年后的一天,他請(qǐng)我吃飯,聊到了經(jīng)營結(jié)果:收入200萬,開銷169萬,稅后利潤31萬。
他很滿意,第一年就賺了31萬,比上班掙得多。
我給他也算了一筆賬。算完后,他對(duì)我說:“現(xiàn)在我終于明白了,為什么以前我們老板不愛看財(cái)務(wù)部提供的利潤表。”
經(jīng)濟(jì)利潤和經(jīng)濟(jì)價(jià)值
會(huì)計(jì)利潤是按一定的程序和方法計(jì)算出來的,反映企業(yè)在一定經(jīng)營時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果,反映在會(huì)計(jì)報(bào)表上則是期末凈資產(chǎn)與期初凈資產(chǎn)的差額,對(duì)會(huì)計(jì)師而言:利潤=總收入-總成本。
經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)(EVA)以其對(duì)資本使用機(jī)會(huì)成本等的有效地評(píng)估,不僅是一個(gè)全面衡量經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo),一種有效的公司業(yè)績(jī)度量指標(biāo),還是一個(gè)全面財(cái)務(wù)管理的架構(gòu)。經(jīng)濟(jì)利潤對(duì)企業(yè)有特別重要的意義。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別就在于,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更在于對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告,主要利用資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表和現(xiàn)金流量表來報(bào)告企業(yè)過去期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績(jī),其目的在于解釋經(jīng)營業(yè)績(jī)。管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)效益為至終目的,通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等職能,其重點(diǎn)在于為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。如果說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)“記錄價(jià)值”,那管理會(huì)計(jì)就是為企業(yè)“創(chuàng)造價(jià)值”。
管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士具備了必要的技能和能力后,就可以使用戰(zhàn)略分析在各類領(lǐng)導(dǎo)崗位上創(chuàng)造價(jià)值,包括:
1.協(xié)助制定創(chuàng)新和增長戰(zhàn)略
2.審查和完善戰(zhàn)略,以創(chuàng)造更大的長期可持續(xù)價(jià)值
3.分析企業(yè)或業(yè)務(wù)單位在競(jìng)爭(zhēng)生命周期中所處的位置
4.評(píng)估并購機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)
5.評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的“戰(zhàn)略軍師”,管理會(huì)計(jì)師需要做到業(yè)財(cái)融合,CMA管理會(huì)計(jì)是以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念,幫助你全面掌握“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理”,CMA的知識(shí)體系培養(yǎng)財(cái)務(wù)人成為企業(yè)價(jià)值的守護(hù)者與創(chuàng)造者,幫助企業(yè)持續(xù)壯大。CMA也是第一個(gè)被正式引進(jìn)的國際化的財(cái)務(wù)管理認(rèn)證,剛登陸中國就被財(cái)政部、國資委、商務(wù)部、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等16大機(jī)構(gòu)列入國家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。
數(shù)智時(shí)代,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),在此情況下,我們需要加快向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,沒有太晚的開始,不如就從今天行動(dòng)。總有一天,那個(gè)一點(diǎn)一點(diǎn)可見的未來,會(huì)在你心里,也在你的腳下慢慢清透。生活,從不虧待每一個(gè)努力向上的人。為了未來的自由,現(xiàn)在正值奮斗的年紀(jì),加油!
CMA課程正在熱招中,課程包括四個(gè)階段:基礎(chǔ)精講階段,圍繞教材大綱 ,逐章系統(tǒng)講解;習(xí)題強(qiáng)化階段,幫你掌握做題技巧;沖刺串講階段,為考生梳理核心考點(diǎn),還有配套練習(xí)+全套答疑服務(wù),現(xiàn)在報(bào)名還贈(zèng)送CPE和CMA教材。
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