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2023年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題精選（五十一）
1、單選題
下列報酬類別中屬于間接經(jīng)濟報酬的是（ ）。
A、傭金
B、獎金
C、保險
D、紅利
【答案】
C【解析】
本題考查薪酬的概念及本質(zhì)。經(jīng)濟薪酬包括直接經(jīng)濟報酬（如工資、薪金、獎金、傭金及紅利等）和間接經(jīng)濟報酬（如企業(yè)支付的保險、帶薪休假及住房資助等形式的經(jīng)濟福利）。2、單選題
某員工所在的薪酬等級區(qū)間的最高值為11000元，最低值為4000元，其實際基本薪酬為9000元，該員工的薪酬區(qū)間滲透度為（?。?。
A、84.6%
B、71.4％
C、44.4%
D、50.0%
【答案】
B
【解析】
本題考查薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。薪酬區(qū)間滲透度的計算公式：薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬－區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值－區(qū)間最低值)，因此，該員工的薪酬區(qū)間滲透度=（9000－4000）/(11000－4000)=71.4%
3、單選題
關(guān)于各種市場薪酬水平定位策略的說法，正確的是（?。?。
A、市場跟隨策略有利于提高企業(yè)的形象和知名度
B、市場滯后策略有利于企業(yè)吸引高素質(zhì)人才
C、混合策略既有利于保持企業(yè)的人才吸引競爭力，也有利于控制薪酬成本
D、市場領(lǐng)先策略意味著企業(yè)的薪酬水平在年初時與市場水平持平
【答案】
C【解析】
本題考查薪酬水平?jīng)Q策。市場領(lǐng)先策略的優(yōu)點是能吸引大批求職者，提高員工素質(zhì)，減少員工離職率，改進員工工作績效，減少由于薪酬水平經(jīng)常調(diào)整而帶來的薪酬管理成本，有利于減少因薪酬問題而引發(fā)的勞動糾紛，同時有利于提高企業(yè)的形象和知名度，選項AB錯誤；混合策略的優(yōu)點是具有靈活性和針對性，既有利于保持企業(yè)在勞動力市場中的競爭力，又有利于合理控制企業(yè)的薪酬戚本開支，選項C正確；市場滯后策略即在年初薪酬水平調(diào)整時，將企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競爭性水平上，導(dǎo)致企業(yè)的薪酬水平在全年都低于市場水平，選項D錯誤。4、多選題
常見的個人獎勵計劃包括（?。?。
A、收益分享計劃
B、管理獎勵計劃
C、計件制
D、行為鼓勵計劃
E、傭金制
【答案】
BCDE
【解析】
本題考查個人獎勵計劃。常見的個人獎勵計劃有五種，即計件制、計時制、傭金制、管理獎勵計劃和行為鼓勵計劃。
5、多選題
傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計原則包括（?。?。
A、激勵性原則
B、合法性原則
C、公平性原則
D、隱性報酬原則
E、經(jīng)濟性原則
【答案】
ABCE
【解析】
本題考查薪酬體系設(shè)計。傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計原則：（1）公平性原則。（2）競爭性原則。（3）激勵性原則。（4）經(jīng)濟性原則。（5）合法性原則。
6、單選題
識別角色榜樣的是（?。ǔＶ挥行〔糠直辉u估對象可以達到。
A、描述性標(biāo)準(zhǔn)
B、量化標(biāo)準(zhǔn)
C、基本標(biāo)準(zhǔn)
D、卓越標(biāo)準(zhǔn)
【答案】
D
【解析】
本題考查績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。卓越標(biāo)準(zhǔn)的水平通常只有小部分被評估對象可以達到，因此卓越標(biāo)準(zhǔn)主要是為了識別角色榜樣。
7、單選題
基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(biāo)（或績效目標(biāo)）制定的是（?。?。
A、描述性標(biāo)準(zhǔn)
B、量化標(biāo)準(zhǔn)
C、基本標(biāo)準(zhǔn)
D、卓越標(biāo)準(zhǔn)
【答案】
B
【解析】
本題考查績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。量化標(biāo)準(zhǔn)要基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(biāo)（或績效目標(biāo)）制定。
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