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2019注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：組織架構(gòu)（九）
2019年注會(huì)備考季已至，是時(shí)候動(dòng)身了。做題就要做精華，做題不在量在質(zhì)，其實(shí)題型就那么多，把盲點(diǎn)都找出來(lái)就無(wú)敵了。注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理教材中的知識(shí)點(diǎn)你掌握多少了？以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無(wú)則加勉！
單選題
下列關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。?。
A.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)
B.董事會(huì)對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
C.重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)都有統(tǒng)一的規(guī)定
D.企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)充分聽取董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和其他員工的意見，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策審批
【正確答案】C
【答案解析】重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自行確定。所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法錯(cuò)誤。（2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P163）
點(diǎn)評(píng)：本題考核企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)—組織架構(gòu)。本題直接考核內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)—組織框架的原文內(nèi)容，難度較低。做題正確率偏低的原因可能是各位考生忽略了教材原文的細(xì)節(jié)，建議大家備考時(shí)全面閱讀教材原文。
針對(duì)做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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