2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十）

讓堅持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動起來吧！

1.單選題

M公司是一家高科技移動互聯(lián)網(wǎng)公司。公司崇尚輕松工作的氛圍，沒有嚴(yán)格的等級，強(qiáng)調(diào)平等創(chuàng)新的工作理念，給予員工在特定項目中的權(quán)力，鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng)意和特長。M公司的企業(yè)文化類型屬于（?。?。

A、任務(wù)導(dǎo)向型 

B、權(quán)力導(dǎo)向型 

C、角色導(dǎo)向型 

D、人員導(dǎo)向型 

2.單選題

奇幻是一家由富二代李某和其同伴投資建立的游戲開發(fā)公司，由于李某是最大投資者，且有多年玩游戲的經(jīng)驗和對游戲開發(fā)的研究，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)框架，公司的大小事宜，基本都由李某說了算。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司企業(yè)文化的類型是（?。?。

A、權(quán)力導(dǎo)向型 

B、角色導(dǎo)向型 

C、任務(wù)導(dǎo)向型 

D、人員導(dǎo)向型 

3.單選題

豐樂是一家餐飲企業(yè)，老董事長直接任命他的兒子繼續(xù)掌管企業(yè)的所有事情，因為他的兒子大學(xué)就是出國學(xué)習(xí)的餐飲管理。所以為了保住自己在企業(yè)的地位，其他管理人員對新任總經(jīng)理絕對服從，中層人士也是敢怒不敢言。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司企業(yè)文化的類型是（　）。

A、人員導(dǎo)向型 

B、權(quán)力導(dǎo)向型 

C、角色導(dǎo)向型 

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

4.單選題

新阜鐵路公司為保障所轄鐵路的安全與暢通,制定并實施一整套嚴(yán)格的工作規(guī)章和程序,要求所有員工忠于崗位職責(zé),嚴(yán)守操作規(guī)程。該公司文化的類型屬于（　）。

A、權(quán)力導(dǎo)向型  

B、任務(wù)導(dǎo)向型 

C、角色導(dǎo)向型  

D、人員導(dǎo)向型  

5.單選題

新華集團(tuán)追求一種動態(tài)的環(huán)境，公司不斷探索和開發(fā)新產(chǎn)品，并擴(kuò)展新的市場。新華集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是（?。?。

A、防御型戰(zhàn)略組織 

B、開拓型戰(zhàn)略組織 

C、分析型戰(zhàn)略組織 

D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織 

6.多選題

宏光公司準(zhǔn)備收購飛達(dá)公司，發(fā)現(xiàn)飛達(dá)公司企業(yè)組織類型是反應(yīng)型戰(zhàn)略組織，由此宏光公司的高層對收購飛達(dá)公司產(chǎn)生了猶豫，那么飛達(dá)公司之所以成為反應(yīng)型組織，主要的原因應(yīng)該包括（?。?。

A、存在的行業(yè)不規(guī)范 

B、決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略 

C、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu) 

D、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化 

7.單選題

甲企業(yè)不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)，根據(jù)其特點，下列選項中，適合甲企業(yè)選擇的戰(zhàn)略組織類型是（?。?/p>

A、防御型戰(zhàn)略組織 

B、開拓型戰(zhàn)略組織 

C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織 

D、分析型戰(zhàn)略組織 

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯題本

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