2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（八）

本題考核結構滯后性的有關知識點。企業(yè)組織結構的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經濟快速發(fā)展時期里更是如此。造成這種現象的原因有兩種：一是新、舊結構交替有一定的時間過程。二是管理人員的抵制。由于是為了適應經濟快速發(fā)展而進行的合理戰(zhàn)略調整，所以，選項B、D的說法錯誤。

2.單選題

中慶企業(yè)目前所處的階段主要是在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列，則該企業(yè)可以采取的結構類型是（?。?。

A、從簡單結構到職能結構 

B、從職能結構到事業(yè)部結構 

C、從事業(yè)部結構到矩陣結構 

D、從矩陣結構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結構 

3.單選題

福成公司處于產業(yè)的發(fā)展階段，公司采用市場滲透戰(zhàn)略，著重發(fā)展單一產品，試圖通過更強的營銷手段而獲得更大的市場占有率。此時企業(yè)采用的結構形式是（?。?。

A、簡單的結構或形式 

B、職能部門結構 

C、事業(yè)部制結構 

D、矩陣制結構 

4.單選題

甲公司是一家玩具生產企業(yè)。在企業(yè)運營過程中，該公司表現出如下特征：（1）該公司數十年聚焦于生產拼插玩具；（2）該公司產品屬于優(yōu)質優(yōu)價；（3）該公司采用縱向一體化策略，將從原材料供應到最終產品的銷售的整個過程合并到公司內部，提高技術效率。根據以上信息可以判斷，甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是（　）。

A、開拓型戰(zhàn)略組織 

B、分析型戰(zhàn)略組織 

C、反應型戰(zhàn)略組織 

D、防御型戰(zhàn)略組織 

5.多選題

車奇公司是一家汽車生產企業(yè)，由于市場競爭激烈、外部環(huán)境變化，該公司決定通過對戰(zhàn)略組織的分析來選擇更為有效的組織結構以適應公司遇到的變化。下列關于戰(zhàn)略組織的說法，正確的有（?。?。

A、防御型組織常常采取“機械式”結構機制 

B、開拓型組織要創(chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術，開辟的是一種可以預見的經久不衰的市場 

C、分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇，試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤 

D、反應型組織奉行的基本原則是靈活性，組織的結構應采取“有機的”機制 

6.單選題

華蓓公司是Y市一家生產嬰幼兒用品的企業(yè)。各年來公司在Y市嬰幼兒用品市場擁有穩(wěn)定的市場占有率。為了鞏固其競爭優(yōu)勢，華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域，并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于（?。?。

A、防御型戰(zhàn)略組織 

B、開拓型戰(zhàn)略組織 

C、反應型戰(zhàn)略組織 

D、分析型戰(zhàn)略組織 

7.單選題

林悅公司是一家家電生產企業(yè)，該公司主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己穩(wěn)定性，下列戰(zhàn)略組織類型中，符合林悅公司的是（?。?。

A、防御型戰(zhàn)略組織 

B、開拓型戰(zhàn)略組織 

C、反應型戰(zhàn)略組織 

D、分析型戰(zhàn)略組織