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行動(dòng)才是通向成功的途徑。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎?
單選題
甲公司是一家餐飲公司。2010年。一場(chǎng)傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”,該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為,這場(chǎng)傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng),于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢(shì)上升。甲公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是(?。?。
A、專業(yè)性
B、戰(zhàn)略性
C、系統(tǒng)性
D、二重性
【答案解析】
傳染病的流行是甲公司的風(fēng)險(xiǎn),而甲公司將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),迅速開發(fā)健康菜品,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理特征的二重性。
點(diǎn)評(píng):本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。甲公司的逆勢(shì)上升,是實(shí)施相應(yīng)戰(zhàn)略的結(jié)果,但是還是要根據(jù)過程來進(jìn)行分析,甲公司是在風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),體現(xiàn)了戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存的特征,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的“二重性”特征。
針對(duì)做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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