注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練：組織戰(zhàn)略類型（2023.12.19）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：小羊 2023/12/19 09:17:38　字體：大小

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單選題

甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運營過程中，該公司表現(xiàn)出如下特征：（1）該公司數(shù)十年聚焦于生產(chǎn)拼插玩具；（2）該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；（3）該公司采用縱向一體化策略，將從原材料供應到最終產(chǎn)品的銷售的整個過程合并到公司內(nèi)部，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司選擇的組織戰(zhàn)略類型是（?。?。

A、開拓型組織

B、分析型組織

C、反應型組織

D、防御型組織

查看答案解析

【答案】

【解析】

在選擇的過程中，企業(yè)可以考慮以下4種類型：防御型組織、開拓型組織、分析型組織、反應型組織。防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性。防御型組織生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵。有的防御型組織通過縱向整合來提高技術(shù)效率，即將從原材料供應到最終產(chǎn)品的銷售的整個過程合并到一個組織系統(tǒng)里來。

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