當(dāng)會(huì)計(jì)人走出“無(wú)人超市” 誰(shuí)該為他“買(mǎi)單”？

科技永遠(yuǎn)在改變著商業(yè)模式和生活方式，但承擔(dān)最終結(jié)果的人卻始終未變。

2017年7月8日，馬云杭州版無(wú)人超市一經(jīng)出現(xiàn)，就沒(méi)太大爭(zhēng)議的被定格為革命性產(chǎn)品。不僅廣大的零售行業(yè)為之一震，就連收銀員，以及廣大普通群眾也紛紛緊張起來(lái)，生怕一不留神，就被馬大叔的高科技給取代了。

杭州無(wú)人超市的出現(xiàn)，離馬云在2016年的云棲大會(huì)上提出“五新”，即新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融的宣言剛剛過(guò)去一年，離無(wú)人超市概念曝光，才剛剛過(guò)去一周。

是的，科技就這樣悄無(wú)聲息的來(lái)到我們的身邊，輕輕拍一下你的后背說(shuō)一句，您下崗了，換我來(lái)吧。

簡(jiǎn)單想一下共享單車(chē)，然后問(wèn)一下北上廣的小伙伴多久沒(méi)看到真錢(qián)了，你就會(huì)知道革命性的產(chǎn)品或理念，借助資本的龍卷風(fēng)，將會(huì)怎么迅雷不及、鋪天蓋地的改變你我的生活。

會(huì)計(jì)行業(yè)何嘗不是如此，據(jù)報(bào)道我國(guó)某大型央企一家子公司原有800名財(cái)務(wù)人員，共享服務(wù)建成后僅需要100人左右，央企可能會(huì)考慮社會(huì)責(zé)任，可私企就未可知了，剩余的人如不及時(shí)轉(zhuǎn)型，工作就堪憂了。

前段時(shí)間，德勤、普華永道等知名會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)紛紛推出了自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人，大有對(duì)會(huì)計(jì)人的連環(huán)追殺之勢(shì)。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，再來(lái)討論“財(cái)務(wù)機(jī)器人”之類(lèi)的人工智能，是否能夠代替人類(lèi)目前的財(cái)務(wù)工作已是偽命題。財(cái)務(wù)人應(yīng)該思考的，也是收銀人員今天所思考的，如何學(xué)會(huì)在“后機(jī)器人時(shí)代”下如何工作和生存？

如果從狹隘的視角，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，收銀員肯定會(huì)被“機(jī)器”攆出超市，也會(huì)使跟不上時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)超市被迅速淘汰，這是可預(yù)期無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。會(huì)計(jì)人的處境也大抵如此。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，無(wú)人結(jié)算真正變革的是線下支付，在做的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的換血和升級(jí)再造，而這中間又會(huì)迸發(fā)出無(wú)數(shù)的工作機(jī)會(huì)，這也是有進(jìn)取之心的人“彎道超車(chē)”的絕好機(jī)會(huì)。類(lèi)似于2003年以前在北京五環(huán)內(nèi)買(mǎi)房，是可遇不可得的良機(jī)。

科技對(duì)工種的淘汰是有先后順序的，類(lèi)似于群狼圍堵羚羊，永遠(yuǎn)是找“弱”的下手。先被淘汰的只會(huì)是低智力勞動(dòng)職業(yè)，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展的趨勢(shì)就是將財(cái)力物力由龐大的非智力支出，轉(zhuǎn)移到中高階的智力支出職業(yè)之上。也只有這樣這個(gè)社會(huì)才能保持不斷向前的動(dòng)力。

當(dāng)會(huì)計(jì)人走出自己的“無(wú)人超市”，誰(shuí)又該替他“買(mǎi)單”呢？

小編想說(shuō)，科技改變的永遠(yuǎn)是商業(yè)模式和生活方式，但承擔(dān)最終結(jié)果的人永遠(yuǎn)都很難改變，那就是遭遇這一切的自己。

如果有一天，會(huì)計(jì)人被攆出了自己的“無(wú)人超市”，而流落街頭。那只能說(shuō)明走進(jìn)無(wú)人超市的那個(gè)時(shí)刻，自己沒(méi)能摸清時(shí)代的脈搏，跟上發(fā)展的步伐。更具體一些，如今的會(huì)計(jì)人不可再困守在報(bào)表編輯和數(shù)據(jù)核算之中，而是要學(xué)會(huì)通過(guò)全面財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析與決策、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策、資本市場(chǎng)運(yùn)作、績(jī)效管理等為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，變“成本”為“利潤(rùn)”。

那么，怎樣才能做到變“成本”為“利潤(rùn)”呢？

首先，我們需要做的就是成為不可替代的人，即便出現(xiàn)什么變革，我們也是無(wú)法取代的那一個(gè)。“無(wú)人超市”一出，很多從事會(huì)計(jì)基礎(chǔ)類(lèi)工作的人們可能就要開(kāi)始恐慌了，是不是馬上就要面臨失業(yè)了？其實(shí)，我們?cè)诮箲]、恐慌、不知道怎么辦的時(shí)候，我們最最需要做的就是抓住時(shí)間提升自己，向高端會(huì)計(jì)發(fā)展。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是中華人民共和國(guó)國(guó)家級(jí)執(zhí)業(yè)資格考試，取得注會(huì)證書(shū)后可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)工作。在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)如今，學(xué)習(xí)、提升是萬(wàn)萬(wàn)不能少的！

在一波波席卷會(huì)計(jì)崗位的大潮之中，會(huì)計(jì)人需要擺正心態(tài)，不做把頭埋在沙子里的“鴕鳥(niǎo)”，以更加開(kāi)放包容的心態(tài)，積極的擁抱時(shí)代的變化。這樣的你即便走出了“無(wú)人超市”，也定會(huì)自信昂揚(yáng)的走向更加燦爛的未來(lái)！