如何學(xué)注會《戰(zhàn)略》：戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

《會計》

《審計》

《稅法》

《經(jīng)濟法》

《財務(wù)成本管理》

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》

根據(jù)注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》教材和正保會計網(wǎng)校注會考試網(wǎng)上輔導(dǎo)的授課內(nèi)容，可用一個矩陣來分析企業(yè)的戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性。在這個矩陣中，以“各種要素的變化”的多少和“文化潛在一致性”的大小作為兩個唯度，得出四個類型，現(xiàn)在對它們做如下總結(jié)。

    戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性圖

一、以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

1、戰(zhàn)略變化大，文化一致性大。

2、多是那些以往效益好的企業(yè)，可以根據(jù)自己的實力，尋找可以利用的重大機會，或者試圖改變自己的主要產(chǎn)品和市場，以適應(yīng)新的要求。

3、企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點有以下幾項：一是企業(yè)在進行重大變革時，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系；二是發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用；三是在調(diào)整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時，必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致；四是考慮進行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則。

二、加強協(xié)調(diào)作用

1、戰(zhàn)略變化小，文化一致性大。

2、發(fā)生在企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時。

3、企業(yè)應(yīng)考慮兩個主要問題：一是利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化；二是利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。

三、根據(jù)文化的要求進行管理

1、戰(zhàn)略變化小，文化一致性小。

2、需要研究這些變化是否可能給企業(yè)帶來成功的機會。

3、可以根據(jù)經(jīng)營的需要，在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下，對某種經(jīng)營業(yè)務(wù)實行不同的文化管理。

四、重新制定戰(zhàn)略

1、戰(zhàn)略變化大，文化一致性小。

2、企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略。如果沒有必要，企業(yè)則需要考慮重新制定戰(zhàn)略。

3、在企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重大變化，企業(yè)考慮到自身長遠(yuǎn)利益，必須實施不能迎合企業(yè)現(xiàn)有的文化的重大變革，企業(yè)則必須進行文化管理，使企業(yè)文化也做出相應(yīng)重大的變化。

4、為了處理這種重大的變革，企業(yè)需要從四個方面采取管理行動：一是企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義。二是為了形成新的文化，企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員。三是改變獎勵結(jié)構(gòu)，將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上，促進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。四是設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規(guī)范，保證新戰(zhàn)略的順利實施。

企業(yè)的戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性相關(guān)內(nèi)容較多，但難度不大，建議以理解為主，區(qū)別出四種情況。注會考試的備考中，很多人都關(guān)心高頻考點和重點內(nèi)容的問題，因為把高頻考點和重要內(nèi)容都復(fù)習(xí)好了，掌握好了，那么就有更大的把握通過考試，以同樣的時間和精力獲得更好的復(fù)習(xí)效果。如果各位考生想有針對性地進行高頻考點的復(fù)習(xí)，可以使用正保會計網(wǎng)校的注冊會計師考點匯編電子書，這本書精選高頻考點，讓大家復(fù)習(xí)更方便高效。

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