2021中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題精選（七）

2021年中級經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)拉開帷幕，趕緊行動起來！想拿到中級經(jīng)濟師資格證書，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合適的學習工具，掌握適當?shù)膶W習方法，堅持下來，你就能成功。

以下是本周中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、多選題

戰(zhàn)略性人力資源管理要求一個組織的人力資源管理專業(yè)人員必須努力做到（　）。

A、參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程 

B、掌握與組織的戰(zhàn)略性目標有關的一些特定知識 

C、知道何種類型的員工技能、行為以及態(tài)度能夠支持組織的戰(zhàn)略目標的達成 

D、制定具體的人力資源管理方案來確保員工具備實施組織戰(zhàn)略所需要的這些技能、行為以及態(tài)度 

E、從服務為導向的觀點出發(fā)，分析和解決各種人力資源問題 

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其內(nèi)涵。一個組織的人力資源管理專業(yè)人員必須努力做到：第一，參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程，在這一過程中不僅要考慮到與人有關的一些問題，同時還要考慮組織的人力資源儲備是否能夠執(zhí)行某種特定戰(zhàn)略。第二，掌握與組織的戰(zhàn)略性目標有關的一些特定知識。第三，知道何種類型的員工技能、行為以及態(tài)度能夠支持組織的戰(zhàn)略目標的達成。第四，制定具體的人力資源管理方案來確保員工具備實施組織戰(zhàn)略所需要的這些技能、行為以及態(tài)度。

2、單選題

（?。?/span>關心的主要問題是應開發(fā)哪些產(chǎn)品或服務，將這些產(chǎn)品提供給哪些市場，以及如何提供產(chǎn)品或服務。

A、職能戰(zhàn)略 

B、競爭戰(zhàn)略 

C、組織戰(zhàn)略 

D、企業(yè)戰(zhàn)略 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略關心的主要問題是應開發(fā)哪些產(chǎn)品或服務，將這些產(chǎn)品提供給哪些市場，以及如何提供產(chǎn)品或服務。

3、多選題

某公司總裁最近對人力資源部的工作提出了批評，指出公司的人力資源管理工作層次過低，今后應當向戰(zhàn)略性人力資源管理的層次邁進。為此，該公司今后的人力資源管理工作應當做到（?。?/p>

A、確保人力資源管理戰(zhàn)略與本公司的外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略相匹配 

B、確保公司的各項人力資源管理政策和實踐之間保持高度一致性 

C、將人力資源管理工作的重點放在幫助企業(yè)降低成本方面 

D、不再從事日常行政事務性工作 

E、向公司的其他人證明人力資源管理專業(yè)人員對公司的目標實現(xiàn)做出了貢獻 

【正確答案】 ABE

【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理?，F(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤中心”，而不僅僅是一種“成本中心”。人力資源管理要從以利潤為導向的觀點出發(fā)，而不僅僅是以服務為導向的觀點出發(fā)，來分析和解決各種人力資源問題。所以選項CD錯誤。

4、多選題

在人力資源管理計分卡的設計過程中，需要對（?。╆P系進行量化處理。

A、各種人力資源管理活動 

B、人力資源管理活動所產(chǎn)生的員工行為 

C、員工的行為所產(chǎn)生的公司戰(zhàn)略后果及績效 

D、人力資源管理計劃的制定 

E、人員技能、職位與工作任務之間的匹配 

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。在人力資源管理計分卡的設計過程中，通常需要對以下三個因素及其相互之間關系進行量化處理：一是各種人力資源管理活動（甄選測試以及培訓的數(shù)量等）；二是人力資源管理活動所產(chǎn)生的員工行為（如客戶服務表現(xiàn)等）；三是員工的行為所產(chǎn)生的公司戰(zhàn)略后果及績效（如客戶滿意度和利潤率等）。

5、單選題

采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)不適合采用的人力資源管理方式是（　）。

A、招募富有創(chuàng)新精神和敢于承擔風險的員工 

B、設計精細的職位等級結構，并進行細致的職位分析 

C、重視評價員工取得的創(chuàng)新結果 

D、為創(chuàng)新成功者提供高水平的薪酬回報 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查創(chuàng)新戰(zhàn)略及相應的人力資源戰(zhàn)略。創(chuàng)新組織的一個重要經(jīng)營目標在于充當產(chǎn)品市場上的領袖，并且在管理過程中常常會非常強調(diào)客戶的滿意度和個性化需要，而對于組織內(nèi)部的職位等級結構以及相對穩(wěn)定的職位評價等則不太重視。

6、單選題

MBTI人格類型測試從4個兩級性的維度來測試人的行為風格，其中反映獲取信息的方式的維度是（?。?。

A、外傾—內(nèi)傾  

B、感覺—直覺  

C、理性—情感  

D、判斷—感知 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查心理測試。MBTI人格類型測試從4個兩極性的維度（外傾一內(nèi)傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知）對人的行為風格進行測試，這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向（外部世界還是內(nèi)部世界)、獲取信息的方式（通過感覺和經(jīng)驗，還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式（主要依賴邏輯關系，還是事物對自己和他人的價值和重要性）、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式（是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的)。

7、單選題

關于信度和效度的說法，錯誤的是（　）。

A、任何一種甄選方法都應當達到一定的信度和效度 

B、一項甄選測試的信度如果不好，那么，其效度一定較差 

C、如果一項測試的效度較好，則其信度一定也比較高 

D、信度是效度的充分條件 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查信度和效度。任何一種甄選方法都應當達到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要條件（但不是充分條件）。即一項甄選測試的信度如果不好，那么，其效度一定較差。相反，如果一項測試的效度較好，則其信度一定也比較高。

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