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2024初級經濟師即將開考,距離考試越來越近了,人力資源作為中級經濟師的熱門專業(yè),每年都有不少考生報考,大家備考進度如何了?大家要抓住最后備考的黃金期,網校也特為廣大考生整理了2024初級經濟師《人力資源管理》高頻考點,趕快背起來!
第八章 薪酬福利管理
考點:寬帶式薪酬結構 1.寬帶式薪酬 寬帶式薪酬結構,是指重新組合企業(yè)執(zhí)行的多個薪酬等級及薪酬變動范圍,將其變成只有少數(shù)的薪酬等級及較寬等級變動范圍。 寬帶式薪酬結構中,不同薪酬等級的最高值和最低值之間的區(qū)間變動比率可達到100%或以上。 寬帶式薪酬結構較傳統(tǒng)的薪酬結構來說,能更好地支持扁平化組織結構。引導員工提升個人技能和能力,有利于企業(yè)內部職位輪換與跨職能成長和開發(fā),能夠促使部門負責人積極地參與員工的薪酬決策,并有助于推動良性的工作績效,同時還可以密切配合勞動力市場上的供求變化。 寬帶式薪酬并不適用于所有企業(yè)。 寬帶式薪酬適合于新型的“無邊界”組織及強調低專業(yè)程度、多職能職位、跨部門流程、技能工種的團隊型組織。 執(zhí)行寬帶式薪酬結構的企業(yè),內部薪酬等級相對較少,因此,不利于企業(yè)內部員工晉升。 2.寬帶式薪酬結構體系 (1)寬帶的數(shù)量。 企業(yè)薪酬寬帶的數(shù)量應當考慮企業(yè)中能夠帶來附加價值的不同員工的貢獻等級,以此作為決策依據(jù)。 (2)寬帶定價。 參照市場薪酬水平和變動區(qū)間,對同一寬帶中的不同職能或職位的薪酬分別定價。 (3)將員工放入薪酬寬帶的特定位置 ①技能法,員工在薪酬寬帶中的位置,嚴格按照其新技能的掌握情況影響、確定; ②績效法,員工在薪酬寬帶中的位置,受到個人績效的影響; ③能力法,首先確定一個明確的市場薪酬水平,薪酬寬帶內低于該水平的部分,采用依據(jù)員工的工作知識和績效定位的方式;高于該水平的部分,采用依據(jù)員工的關鍵能力開發(fā)情況定位的方式。 記憶口訣:數(shù)定位 |
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