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中級經(jīng)濟師《人力》必備知識點(4):路徑—目標理論

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:hynnn 2020/08/12 16:10:04 字體:

不做“說話的巨人,行動的矮子”。說再多的漂亮話,也不如做一件實實在在的漂亮事,行動永遠是邁向成功的第一步,想永遠只會在原地踏步。正保會計網(wǎng)校為各位伙伴準備了中級經(jīng)濟師《人力資源專業(yè)》必備知識點,助你高效備考。

2020中級經(jīng)濟師必備知識點

知識點4:路徑—目標理論

路徑一目標理論是由羅伯特?豪斯提出的。

(一)內(nèi)容

1.路徑—目標理論認為,領(lǐng)導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標,并提供必要的支持和指導以確保下屬目標與組織目標相互配合。

2.路徑—目標理論認為,領(lǐng)導者要想被下屬接受,就必須為下屬提供滿足感,這種滿足感既有關(guān)于現(xiàn)在的,也有關(guān)于未來的。

(二)領(lǐng)導的激勵作用

1.使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合;

2.為實現(xiàn)有效工作績效提供輔導、指導、支持和獎勵。

(三)四種領(lǐng)導行為

1.指導式領(lǐng)導:讓員工明確別人的期望、成功績效的標準和工作程序。

2.支持型領(lǐng)導:努力建立舒適環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬要求。

3.參與式領(lǐng)導:主動征求并采納下屬的意見。

4.成就取向式領(lǐng)導:設定挑戰(zhàn)性目標,鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。

(四)提出了領(lǐng)導行為與結(jié)果之間的中間變量

1.下屬控制范圍之外的環(huán)境因素:工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。

2.下屬的個人特征:經(jīng)驗、能力、內(nèi)—外控等。

(五)應用

1.下屬的工作是結(jié)構(gòu)化,支持型領(lǐng)導可以帶來高績效;

2.對于能力強或經(jīng)驗豐富的下屬,指導式領(lǐng)導可能被視為是多余的;

3.相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型下屬對參與式領(lǐng)導更為滿意;

4.外控型下屬對于指導式領(lǐng)導更滿意。

說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以官方網(wǎng)站公布的內(nèi)容為準!

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