問題已解決
請問這三條是怎么對應(yīng)的?比如 省掉餐廳,為什么對應(yīng)互補性服務(wù)?謝謝
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答范老師
金牌答疑老師
職稱:法學(xué)碩士,高分通過法律職業(yè)資格考試,長期從事中級職稱、注冊會計師、稅務(wù)師的教學(xué)工作,擅長對問題進(jìn)行案例化解釋,助力學(xué)員順利通關(guān),夢想成真。
已解答1654個問題
親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:
1.審視他擇產(chǎn)業(yè)或跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組:“如家”通過“一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務(wù)”的組合,來實現(xiàn)酒店與顧客的雙贏。這種組合策略(涉及不同的產(chǎn)品要素,跨越不同的戰(zhàn)略群組)幫助酒店在不同的戰(zhàn)略群組中找到自己的定位。
2.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體:隨著旅游大眾化和自駕游、學(xué)生旅游的興起,經(jīng)濟型酒店可以通過調(diào)整服務(wù)來吸引這些新的客源,從而將這部分客戶群體納入目標(biāo)市場(也就是買方群體擴大到大眾、自駕者、學(xué)生等)。
3.放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù):這部分強調(diào)的是利用互補性服務(wù)來降低成本和提高效率。例如,“如家”通過只提供早餐,并利用附近的快餐店來省掉餐廳,這樣可以最大限度地利用周邊資源(如商場、停車場、洗衣店),從而降低運營成本。也就是說,如家(酒店)和快餐店、商場、停車場、洗衣店提供的服務(wù)有互補性,可以利用周邊的快餐店等資源來減少自身的服務(wù)項目,從而降低成本。
祝您學(xué)習(xí)愉快!
1.審視他擇產(chǎn)業(yè)或跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組:“如家”通過“一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務(wù)”的組合,來實現(xiàn)酒店與顧客的雙贏。這種組合策略(涉及不同的產(chǎn)品要素,跨越不同的戰(zhàn)略群組)幫助酒店在不同的戰(zhàn)略群組中找到自己的定位。
2.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體:隨著旅游大眾化和自駕游、學(xué)生旅游的興起,經(jīng)濟型酒店可以通過調(diào)整服務(wù)來吸引這些新的客源,從而將這部分客戶群體納入目標(biāo)市場(也就是買方群體擴大到大眾、自駕者、學(xué)生等)。
3.放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù):這部分強調(diào)的是利用互補性服務(wù)來降低成本和提高效率。例如,“如家”通過只提供早餐,并利用附近的快餐店來省掉餐廳,這樣可以最大限度地利用周邊資源(如商場、停車場、洗衣店),從而降低運營成本。也就是說,如家(酒店)和快餐店、商場、停車場、洗衣店提供的服務(wù)有互補性,可以利用周邊的快餐店等資源來減少自身的服務(wù)項目,從而降低成本。
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01/26 11:05
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