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3)、請解釋MBO（管理者目標制定）方法。列舉MBO的主要步驟，并說明它的優(yōu)點和局限性。
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目標設(shè)定:制定具體、可衡量和可實現(xiàn)的目標。這些目標應(yīng)該能夠引導(dǎo)組織和個人朝著預(yù)定的方向努力。
目標溝通:將設(shè)定的目標清晰地傳達給所有相關(guān)人員,確保每個人都理解并接受這些目標。
目標衡量:建立明確的評估指標和反饋機制,定期評估目標的完成情況,并提供及時的反饋和獎勵。
目標調(diào)整:根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整目標和行動計劃,使其與實際情況保持一致。
2023 11/11 19:28
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