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老師，您好，我們公司是證券投資咨詢，給客戶推薦股票那種，業(yè)績的多少主要還是取決于投入推廣費的多少，因為有個投產(chǎn)比，根據(jù)推廣費的投產(chǎn)比倒算出業(yè)績，目前公司要做業(yè)績的預算，就是未來的業(yè)績目標，您說這個業(yè)績目標應該怎么定呢，是根據(jù)資源倒算出業(yè)績目標合適，還是讓老板定一個業(yè)績目標（比如根據(jù)人數(shù)的單產(chǎn)、人數(shù)這種），然后再去匹配資源呢，您覺得那種更好
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老板定一個業(yè)績目標（比如根據(jù)人數(shù)的單產(chǎn)、人數(shù)這種），然后再去匹配資源
2023 02/24 10:04
84784983 
2023 02/24 10:07
是吧，我也覺得，老師，可以說說您的原因嗎，我是這樣想的，如果用推廣資源的消耗倒算出來業(yè)績目標有點本末倒置的感覺，怎么能現(xiàn)有資源，再有業(yè)績了，應該先有業(yè)績，再對應匹配各種資源。盡管資源倒算業(yè)績，這個業(yè)績預算會業(yè)績實際偏差的會比較小吧，這是我的原因。想聽聽老師的看法
樸老師 
2023 02/24 10:10
同學你好
這個本來就是老板說的算
老板想要你們創(chuàng)造多少利潤都是老板來定的
84784983
2023 02/24 10:12
部門里面有個人說用資源來倒算出業(yè)績目標，那我如何給他反駁呢，說這樣做的不恰當性
樸老師
2023 02/24 10:15
同學你好
這個沒法倒推吧
84784983
2023 02/24 10:18
可以的，因為資源的投產(chǎn)比一般是相對固定的，比如推廣消耗1000w，對應的業(yè)績在2000w左右，因為投產(chǎn)比證券行業(yè)基本都是1:2，最后實際相差不是很大
樸老師
2023 02/24 10:25
同姓不婚
這個主要還是看老板怎么定目標
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