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財務預算的編制流程包括： （1）審計機構、預算使用單位搭建預算聯(lián)系橋梁。在此基礎上，審計機構結合實際情況，給出預算編制的建議，使預算使用單位能夠按要求編制完整的有效預算。 （2）審計機構提出預算編制原則，確定編制方法和內容，進行預算編制內容編寫。 （3）審計機構協(xié)助預算使用單位實施財務預算，指導并協(xié)調財務預算審計工作，確保財務預算的準確性。 （4）審計機構結合預算使用單位提供的財務數(shù)據(jù)，進行財務控制和內部審計，確保財務預算的法定性。 （5）審計機構對預算使用單位的財務預算實施情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)財務預算的偏差，以確保預算的真實性和合法性。 財務預算的編制方法一般包括：（1）財務評估法；（2）指標預算法；（3）定性預算法；（4）可行預算法；（5）活動預算法；（6）動態(tài)預算法；（7）財務報表法；（8）政府出臺的其他相關政策法，以及復合預算法等。 拓展知識：財務預算的有效實施除了要依靠編制方法，更需要一定的技術支持。一方面，在企業(yè)內部應建立財務預算審計系統(tǒng)，以確保預算計劃的真實性和有效性；另一方面，還應建立財務預算管理平臺，建立預算時間軸，定期開展預算報表審計，以及組織有關部門召開預算報表審計會議，提高財務預算計劃的實施效率。