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財務(wù)管理的核心概念是“資金管理”。資金管理是指組織在獲得資金的同時，合理配置資金、最大限度地利用資金以及有效地處理資金的一系列活動。資金管理的具體內(nèi)容包括：確定期望的資金收入和支出狀況、制定獲取和使用資金的策略、確定資金收入和支出計劃、積極投資資金、合理組合資金來源和多種投資方式、存取-貸款-收益回本、規(guī)避資金池的風(fēng)險等。 財務(wù)管理不僅需要把握資金收入和支出的大局，還要細(xì)化到資金的每一個環(huán)節(jié)，把控每一份投資和每一項費(fèi)用，以實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置，做到利用有效，不浪費(fèi)，及時發(fā)現(xiàn)資金的收支、流動和存儲的問題。此外，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算超支、科目穿越、誤差損失等問題，及時采取措施，確保企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定可控。 此外，財務(wù)管理還需要考慮稅收籌劃，即要求企業(yè)以最優(yōu)的方式進(jìn)行稅收籌劃，為企業(yè)降低稅負(fù)，合理地確定和發(fā)揮其企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)勢，以期獲得最大利益。同時，企業(yè)也要按照法定稅收程序辦理業(yè)務(wù)，避免因稅收籌劃不當(dāng)而受到相關(guān)稅務(wù)機(jī)構(gòu)的處罰。