免費(fèi)問答

以每月核發(fā)的固定報(bào)酬相對而言，績效提成是附加獎(jiǎng)金，也屬于激勵(lì)機(jī)制。通常需要分開發(fā)放，一是降低企業(yè)發(fā)放績效提成的風(fēng)險(xiǎn)；二是為了更加準(zhǔn)確地衡量員工的績效而準(zhǔn)備，即，只有員工達(dá)到一定績效標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)成目標(biāo)，才可以發(fā)放績效提成。另外，雖然該提成可能被認(rèn)為是正常的工資，但如果不采用分開發(fā)放的方式，可能會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。例如，由于績效提成一般是超過一定比例以上的員工，因此，如果不分開發(fā)放，在發(fā)展初期（定義尚不確定）可能會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。 拓展知識(shí)：另外，在制定績效提成發(fā)放政策時(shí)，應(yīng)考慮員工的季度績效、績效考核的靈活性以及發(fā)放的及時(shí)性等。同時(shí)，針對個(gè)人績效，應(yīng)及時(shí)給予有效的激勵(lì)，以提升工作效率和拓展員工的發(fā)展機(jī)會(huì)，以達(dá)到雙贏的局面。