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實(shí)務(wù)
問題已解決
期末按照產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,其中生產(chǎn)車間生產(chǎn)一a產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為兩萬小時(shí),b產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為三萬小時(shí),本月發(fā)生制造費(fèi)用十萬元,要求AB產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為A,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,a產(chǎn)品四萬B生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用a產(chǎn)品六萬C,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,b產(chǎn)品四萬D,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,b產(chǎn)品六萬E制造費(fèi)用十萬
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速問速答按照期末配制產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,A、B產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)包括:A、以生產(chǎn)成本為計(jì)算依據(jù),分別對A、B產(chǎn)品編制兩張會(huì)計(jì)分錄,分別是A,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,a產(chǎn)品四萬,同時(shí)B生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用a產(chǎn)品六萬,C,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,b產(chǎn)品四萬,D,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,b產(chǎn)品六萬,總計(jì)制造費(fèi)用為十萬。
期末配制產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,是指根據(jù)不同產(chǎn)品機(jī)器工時(shí),計(jì)算出它們在生產(chǎn)成本中比重,然后將制造費(fèi)用按相應(yīng)的比例分配給不同的產(chǎn)品。在本次案例中,a產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為兩萬小時(shí),b產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為三萬小時(shí),根據(jù)機(jī)器工時(shí)的比例,即a產(chǎn)品占制造費(fèi)用的40%,b產(chǎn)品占制造費(fèi)用的60%。根據(jù)此比例,編制會(huì)計(jì)分錄,A,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,a產(chǎn)品四萬;同時(shí)B生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用a產(chǎn)品六萬;C,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,b產(chǎn)品四萬;D,生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,b產(chǎn)品六萬,總計(jì)制造費(fèi)用為十萬。
拓展知識(shí):制造費(fèi)用分配是指將制造費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn),比如大致成本、定額成本、產(chǎn)成品單價(jià)、加權(quán)平均費(fèi)用等進(jìn)行分配。有時(shí),還會(huì)根據(jù)預(yù)期的經(jīng)營成果來劃分,以達(dá)到運(yùn)營的最大效益。制造費(fèi)用分配對于管理費(fèi)用也很重要,有助于管理者更有效地分配有限的財(cái)力資源,更好地改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
2023 01/22 18:58
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