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當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品批號隨生產(chǎn)步驟的變動(dòng)而變化，這時(shí)就需要對生產(chǎn)的成本進(jìn)行核算。企業(yè)首先要完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)，在生產(chǎn)中分?jǐn)偢黜?xiàng)成本，如原材料成本、勞動(dòng)成本、制造費(fèi)用等，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理，以便實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地計(jì)算和控制成本；其次，要制定有效的領(lǐng)料制度，以避免因把生產(chǎn)中間產(chǎn)品的原材料統(tǒng)統(tǒng)入庫，而造成成本的不可控制；最后，要引入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控，提高對產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性，達(dá)到精益生產(chǎn)的目的。 拓展知識： 目前，智能化成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)制造過程中，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控和追蹤，從而幫助企業(yè)更好地掌控產(chǎn)品成本。例如，企業(yè)可以通過實(shí)施RFID技術(shù)，通過產(chǎn)品標(biāo)簽來實(shí)現(xiàn)物料信息的統(tǒng)一采集與記錄，有效就產(chǎn)品的流動(dòng)過程進(jìn)行追蹤，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流水線的可視化管理。