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?你好；? ? ?比如說： 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則問題，其實就是股權(quán)分配原則，通過我們與創(chuàng)業(yè)伙伴們的分享、總結(jié)、提煉并完善出如下原則繼續(xù)供大家參考： 1、感知到的公平原則 該原則大家都知道，做任何事情要講究公平、合理，但實踐做起來并不容易；在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計當(dāng)中，該原則是要讓其他創(chuàng)業(yè)伙伴們從心里感知到的公平，而不是你認(rèn)為的公平，讓人感覺到比真正的擁有大的股份更有價值。 重要的事情說三遍：感知到公平！感知到公平！感知到公平！ 2、簡單、透明原則。在股權(quán)設(shè)計過程中，不應(yīng)弄得太復(fù)雜，因為大家能一起創(chuàng)業(yè)，相信大家都有著同樣的夢想、情懷，都希望把創(chuàng)業(yè)項目做大、做強，所面臨的問題也要互通有無、利益分享面前大家也應(yīng)當(dāng)具有“有福同享有難同當(dāng)”的情義。 3、控制權(quán)原則。對一個創(chuàng)業(yè)公司來說，為了更好保障決策的效率、靈活，公司創(chuàng)始人或創(chuàng)始團隊一定要保障對公司的控制，不能因為前期的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計出現(xiàn)問題而影響后期公司創(chuàng)始人被踢出公司。 4、凝聚團隊原則 21世紀(jì)什么最貴、什么最具有競爭力——人才；對于創(chuàng)業(yè)者來說，一個穩(wěn)定、執(zhí)行力強的團隊是成功的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者不可能在公司發(fā)展的過程中一直在找人；所以，股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計要能夠更好去凝聚合伙人。 5、財富分享原則 有創(chuàng)始人和合伙人，對一個快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說還不夠，需要有積極努力的員工，才能完成創(chuàng)業(yè)的使命。 6、利于融資及后期資本運作原則 資金就是創(chuàng)業(yè)項目的血液，所以在創(chuàng)業(yè)的整個過程中，能順利拿到風(fēng)險投資，并走過A輪、B輪、C輪，最后進入創(chuàng)業(yè)板、中小板或主板是大家創(chuàng)業(yè)的理想；所以，在我們開始設(shè)計股權(quán)架構(gòu)時，在結(jié)構(gòu)上一定要考慮后面的一系列融資便利性。