假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年1月在分配助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬(wàn)元按修理工時(shí)分配費(fèi)用(假定不存在固定產(chǎn)后續(xù)支出資本化問(wèn)題).提供修理工時(shí)5000小時(shí),其中供電車間200小時(shí):供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬(wàn)元按耗電數(shù)分配費(fèi)用,提供供電數(shù)2000萬(wàn)千瓦時(shí)其中機(jī)修車間耗用400萬(wàn)千瓦時(shí),其他車間耗用工時(shí)和耗電度數(shù)如表2-31所示,該企業(yè)生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用”賬戶核算
當(dāng)前位置:財(cái)稅問(wèn)題 >
實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問(wèn),隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)答
速問(wèn)速答同學(xué)您好,題目不完整,請(qǐng)問(wèn)哪里不明白?
2022 11/20 20:27
閱讀 91
描述你的問(wèn)題,直接向老師提問(wèn)
相關(guān)問(wèn)答
查看更多- 假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年1月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用(假定不存在固定資產(chǎn)后續(xù)支出資本化問(wèn)題),提供修理工時(shí)5000小時(shí),其中,供電車間200小時(shí);供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電數(shù)分配費(fèi)用,提供供電數(shù)2000萬(wàn)千瓦時(shí),其中,機(jī)修車間耗用400萬(wàn)千瓦時(shí),其他車間耗用工時(shí)和耗電度數(shù)如表2-31所示。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。 167
- 甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車 間。機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1000萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí),其中,供電車間耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用2000萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,供 電度數(shù)4000萬(wàn)度,其中,機(jī)修車間耗用 800萬(wàn)度。若采用計(jì)劃成本分配法分配輔助 生產(chǎn)費(fèi)用,機(jī)修車間提供的機(jī)修勞務(wù)和供 電車間供電的計(jì)劃單位成本分別為2萬(wàn)元/小時(shí)、0.5元/度,則兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間實(shí) 際發(fā)生的費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用的差額按 規(guī)定記入“管理費(fèi)用”科目的金額為()萬(wàn)元。需要過(guò)程 A 400 440 334
- 假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前:供熱車間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬(wàn)度,其中,供熱車間耗用400萬(wàn)度、基本車間耗用1200萬(wàn)度、行政管理部門耗用200萬(wàn)度、銷售部門耗用200萬(wàn)度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。 136
- 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量機(jī)修車間,修理工時(shí)4800,修理費(fèi)用1200,供電車間,供電數(shù)1600萬(wàn)千瓦時(shí),供電費(fèi)用2400,合計(jì)3600,基本生產(chǎn)耗用,機(jī)修車間,修理工時(shí),第一車間3000,第二車間1200,小計(jì)4200,供電車間,供電數(shù),第一車間,900萬(wàn)千瓦時(shí),第二車間,400萬(wàn)千瓦時(shí),小計(jì)1300,行政管理部門耗用,機(jī)修車間,修理工時(shí),400,供電車間,供電數(shù)300萬(wàn)千瓦時(shí),銷售部門耗用,機(jī)修車間,修理工時(shí),200,供電車間,供電數(shù)150萬(wàn)千瓦時(shí),使用交互分配法 338
- 分錄題: 假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2x19年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi) 用以前,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1 200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí),其 中,供電車間20小時(shí),一車間耗用工時(shí)300小時(shí),二車間耗用工時(shí)120小時(shí),行政部門耗 用工時(shí)40小時(shí),銷售部門耗用工時(shí)20小時(shí),供電車間發(fā)生費(fèi)用2400 萬(wàn)元,按耗用電度數(shù) 分配費(fèi)用,提供供電電度數(shù)20萬(wàn)度,其中,機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度,一車間耗用9萬(wàn)度,二車間耗用4萬(wàn)度,行政部門耗用2萬(wàn)度,銷售部門耗用1萬(wàn)度。假定計(jì)劃成本為:機(jī)修每工時(shí)耗費(fèi)2.5萬(wàn)元,供電車間每萬(wàn)度耗費(fèi)118萬(wàn)元,計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分錄怎么做? 19912
最新回答
查看更多- 2.3.1內(nèi)部融資額=當(dāng)期期末可動(dòng)用金融資產(chǎn)+預(yù)計(jì)期期末利潤(rùn)留存。 這里 預(yù)計(jì)期期末利潤(rùn)留存是在整個(gè)經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)逐步積累起來(lái)的,并非一次性在期初就可獲得。但【企業(yè)需要融資的應(yīng)該也是期初投入?????像第五章項(xiàng)目投資中資金需用額需要期初投入】 昨天
- 兩種證券報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)差越接近 差異性越小 越相關(guān) 相關(guān)系數(shù)越大 曲線彎度程度越小。這個(gè)表述都有哪些地方錯(cuò)了呢? 昨天
- 老師,第四、五怎么寫呢,感覺(jué)很繞,麻煩老師了 昨天
- 在賣出使用過(guò)的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 1個(gè)月前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級(jí)別等因素的影響。 1個(gè)月前
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容