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佳寶公司主要生產(chǎn)三大類廚房用電器,分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜。三種產(chǎn)品市場增長率分別為:電烤箱市場增長率為4%,洗碗機市場增長率為9%,消毒柜市場增長率為20%。假設(shè)市場增長率以10%為分界線,10%以上為高增長率,10%以下為低增長率。三種產(chǎn)品市場占有率分別為:電烤箱市場占有率為8%,洗碗機市場占有率為30%,消毒柜市場占有率為30%。某項業(yè)務(wù)市場份額與該市場上最大競爭對手的市場份額之比大于1表明市場占有率高。公司三種產(chǎn)品最大競爭對手的市場占有率分別為:電烤箱市場最大競爭對手是華夏公司,其市場占有率為40%;洗碗機市場最大競爭對手是海藍(lán)公司,其市場占有率為15%;消毒柜市場最大競爭對手是達(dá)能公司,其市場占有率為20%。 1.說明波士頓矩陣的原理。 2.分析公司三種產(chǎn)品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業(yè)務(wù),說明其特點。

84784948| 提問時間:2022 06/02 08:49
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何何老師
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1、波士頓矩陣是根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星、金牛、瘦狗、問題”四大類,并以此分析企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供依據(jù)的一種投資組合分析方法。該方法是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合作為一個整體進(jìn)行分析,通常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題,以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去。 2、佳寶公司洗碗機的市場增長率為9%,小于10%,屬于低速增長。相對市場占有率為30%÷15%=2,大于1。因此可以判斷洗碗機屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有低增長、強競爭地位,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,盈利率高,不僅本身不需要投資,而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展。 消毒柜的市場增長率為20%,大于10%,屬于高速增長,相對市場占有率為30%÷20%=1.5,大于1,因此可以判斷消毒柜屬于明星業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有高增長、強競爭地位,是企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。企業(yè)應(yīng)對之進(jìn)行資源傾斜。 電烤箱的市場增長率為4%,小于10%,屬于低速增長,相對市場占有率為8%÷40%=0.2,小于1,因此可以判斷電烤箱屬于瘦狗業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場之中,競爭激烈、盈利率低,不能成為現(xiàn)金來源。若能自我維持,則應(yīng)收縮經(jīng)營范圍;若是難以為謎,則應(yīng)果斷清理。
2022 06/02 09:23
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