某公司預(yù)測(cè)的年度賒銷收入為500萬(wàn)元,信用條件為(N/30),變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%該公司為擴(kuò)大銷售,擬定了A、B兩個(gè)信用條件方案A方案:將信用條件放寬到(N/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為4%,收賬費(fèi)用為80萬(wàn)元。B方案:將信用條件改為(2/10,1/20,N/60),估計(jì)約有70%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。A方案能使銷售收入增長(zhǎng)10%,B方案能使銷售收入增長(zhǎng)12%要求:確定該企業(yè)應(yīng)選擇何種信用條件方案。
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2022 05/14 21:54
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- 已知某方案,賒銷收入為1320元,變動(dòng)成本率為60%,信用條件為“2/10,1/20,N/60”。估計(jì)約有40%的客戶(按賒銷額計(jì)算)將利用2%的折扣;10%的客戶將利用1%的折扣。壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為13萬(wàn)元。根據(jù)上述資料,求該方案信用凈收益 209
- 華建公司預(yù)計(jì)下一年度賒銷額為3600萬(wàn)元,其信用條件是:n/30。變動(dòng)成本率為60%,資本成本率(或有價(jià)證券利息率)為10%,假定企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變,該企業(yè)準(zhǔn)備了兩個(gè)信用條件的備選方案:A方案:維持n/30的信用條件,此條件下的壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為36萬(wàn)元。B方案:將信用條件放寬到n/60,則賒銷收入將增長(zhǎng)10%,此條件下的壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。要求:分別計(jì)算A、B兩方案各自的信用成本前的決策收益和信用成本后的決策收益,并評(píng)價(jià)該公司應(yīng)當(dāng)選擇那個(gè)方案更有利 2260
- 某施工企業(yè)預(yù)計(jì)2018年度賒銷收入為2000萬(wàn)元,信用條件為(n/30),變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為8%。該企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,擬訂了A、B兩個(gè)信用條件方案。 A方案:將信用條件放寬到(n/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用15萬(wàn)元。 B方案:將信用條件改為(2/10, 1/20, n/30),估計(jì)約有80%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%現(xiàn)金折扣,10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用20萬(wàn)元。 以上兩個(gè)方案均使銷售收入增長(zhǎng)10%。 要求:企業(yè)應(yīng)選擇A、B哪個(gè)方案? 176
- 中華公司預(yù)測(cè)的賒銷收入額為276萬(wàn)元,其信用條件是n/30,變動(dòng)成本率為65%,資本成本率或有價(jià)證券利息率為10%,假定企業(yè)的收賬政策不變,固定資產(chǎn)成本總額不變,該企業(yè)準(zhǔn)備了三個(gè)信用條件的備選方案,A方案維護(hù)n/30的信用條件,壞賬損失戰(zhàn)年賒銷額的2%收賬費(fèi)用為2.8萬(wàn)元;B,方案將信用條件放寬到n/60,銷售收入達(dá)到300萬(wàn)元,壞賬損失占年銷售額的3%,收賬費(fèi)用為4.2萬(wàn)元;C,方案將信用條件放寬到n/90,銷售收入達(dá)到320萬(wàn)元,壞賬損失占年銷售額的5%,收賬費(fèi)用為6.0萬(wàn)元,哪個(gè)信用條件最合理? 545
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