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您好，是A15000，因?yàn)轫樞蚍峙浞ㄒ喾Q“梯形分配法”。在設(shè)置多個(gè)輔助生產(chǎn)車間，且相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的企業(yè)里，按照各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)值量的多少，順序?qū)⑤o助生產(chǎn)費(fèi)用分配給其他輔助生產(chǎn)車間、基本生產(chǎn)車間和管理部門的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。在這種方法下，接受其他輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)值量較少的輔助生產(chǎn)車間應(yīng)排在前面，并按此標(biāo)準(zhǔn)逐一排列; 各輔助生產(chǎn)車間按其提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量，將其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 (包括排在前面的輔助生產(chǎn)車間分配計(jì)入的生產(chǎn)費(fèi)用)，分配給排在后面的輔助生產(chǎn)車間以及基本生產(chǎn)車間和管理部門。如此順序地逐個(gè)分配各個(gè)輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用，排在前面的輔助生產(chǎn)車間雖接受排在后面輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，但價(jià)值量相對(duì)較少，可略而不計(jì)。因此，順序分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種簡(jiǎn)化方法，雖計(jì)算方法較為簡(jiǎn)便，但不能完整反映各輔助生產(chǎn)車間相互之間的費(fèi)用分配情況，分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。這種方法只適于企業(yè)設(shè)置的輔助生產(chǎn)車間較多，且相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)值量有明顯差別的情況下采用。[