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預(yù)算管理在管理會(huì)計(jì)中的作用主要有以下幾個(gè)方面：
1. 計(jì)劃和控制：預(yù)算管理可以幫助企業(yè)制定預(yù)算計(jì)劃，從而明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。同時(shí)，預(yù)算管理還可以監(jiān)控企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整，從而達(dá)到控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。
2. 決策支持：預(yù)算管理可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持和分析依據(jù)。通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和分析，企業(yè)可以了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境，從而制定更加科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略和決策。
3. 績(jī)效評(píng)估：預(yù)算管理可以作為企業(yè)績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的對(duì)比分析，可以評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。
4. 資源分配：預(yù)算管理可以幫助企業(yè)合理分配資源，優(yōu)化資源配置。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算編制和分析，企業(yè)可以合理規(guī)劃和分配資金、人力、物資等資源，從而提高資源利用效率和降低成本。