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企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)通過(guò)制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，以達(dá)成其長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景的過(guò)程。它涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、資源配置、績(jī)效評(píng)估等方面，旨在幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得成功。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，這需要企業(yè)對(duì)自身的內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，并通過(guò)有效的組織管理和資源配置實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

企業(yè)戰(zhàn)略管理不僅是一種管理方法，也是一種思維方式和文化。它要求企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思維，注重創(chuàng)新和變革，不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。