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財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制是企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要組成部分，以下是一些基本措施：
1. 制定財務(wù)風險管理政策和內(nèi)部控制制度，明確各部門職責和權(quán)限。
2. 建立健全的財務(wù)體系，包括會計核算、財務(wù)報告、預(yù)算管理、資金管理等。
3. 加強對財務(wù)風險的識別和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，例如制定應(yīng)急預(yù)案、建立風險管理檔案等。
4. 實施內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)審批、資金流轉(zhuǎn)、財務(wù)監(jiān)督等，確保企業(yè)內(nèi)部運作的合規(guī)性和透明度。
5. 定期進行內(nèi)部審計和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
6. 建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機制，包括內(nèi)部審計、監(jiān)督委員會等，確保內(nèi)部控制制度的有效實施。
7. 加強員工培訓，提高員工對財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制的認識和理解。

總之，財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障，需要企業(yè)全體員工共同努力，不斷完善和提升。