1、 W公司是一家農(nóng)業(yè)公司,公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤(rùn)來(lái)源,打算進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅(jiān)決反對(duì),力爭(zhēng)立足于現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)事業(yè),做大做強(qiáng),反對(duì)采用多元化的戰(zhàn)略。最終,公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有能夠?qū)嵤?。該公司現(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中采用的行為模式是(?。?。