廣西9月課程：基于價值鏈的企業(yè)現(xiàn)金流管理與成本控制

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣西服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2019年9月26-27日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點】南寧市

　　【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）        購買>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校廣西服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0771-2368233　　 傳真：0771-2368178

【受益對象】企業(yè)財務(wù)管理人員、高層管理人員

【課程背景】

有效財務(wù)管理是建立在“以利潤為中心，以現(xiàn)金管理和成本控制為基本點”的基礎(chǔ)上。利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)，而現(xiàn)金管理和成本控制是實現(xiàn)利潤目標(biāo)的兩個前進(jìn)的車輪?，F(xiàn)金管理的作用是解決企業(yè)的生存問題，而成本控制的作用是解決企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。因此，企業(yè)應(yīng)通過構(gòu)建資金管理體系和成本控制體系，提高財務(wù)管理的有效性和效率，為企業(yè)創(chuàng)造長期的價值。

從價值鏈的角度看，企業(yè)資金管理要求也在不斷地與時俱進(jìn)地改變，從現(xiàn)金守護(hù)者到風(fēng)險監(jiān)控者再發(fā)展到價值創(chuàng)造者。 企業(yè)成本控制技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到第四代成本控制技術(shù)，不僅要核算、分析和預(yù)算產(chǎn)品成本，還要核算、分析和預(yù)算八大管理成本（質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、安全成本、環(huán)保成本、營銷成本、人力資源成本、風(fēng)險成本），尤其是這些管理成本之中的管理不善成本控制，以全面提升企業(yè)價值鏈的成本效益。

越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到現(xiàn)金流和成本控制是企業(yè)自身發(fā)展壯大的關(guān)鍵動因，正保會計網(wǎng)校特約業(yè)內(nèi)知名專家，通過《基于價值鏈的企業(yè)現(xiàn)金流管理與成本控制》課程的學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)您學(xué)習(xí)如何從價值鏈角度構(gòu)建企業(yè)資金管理體系和企業(yè)成本控制體系。使企業(yè)真正認(rèn)識到財務(wù)管理不是財務(wù)部門、財務(wù)人員單方面的財務(wù)管理，財務(wù)管理水平體現(xiàn)在財務(wù)之外，是全員、全過程、全方位的財務(wù)管理。

【課程亮點】

1.講解資金管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用，學(xué)習(xí)先進(jìn)的資金集中管理模式與經(jīng)驗，提高現(xiàn)金管理水平。

2.結(jié)合真實案例詳析各業(yè)務(wù)流資金管理策略，探索適合企業(yè)自身的資金管理模式。

3.前沿的成本分析與控制手段解讀，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管控。

4.促進(jìn)業(yè)財融合，讓業(yè)務(wù)和財務(wù)變成價值鏈上的共同創(chuàng)造價值。