山西5月面授:戰(zhàn)略經營視角下企業(yè)成本分析與利潤管控
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校山西服務中心
【培訓時間】 2019年5月16-17日(周四、周五)
【培訓地點】太原市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用) 購買>>
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【聯(lián)系電話】0351-2152269 傳真:0351-8335589
【受益對象】企業(yè)財務總監(jiān)、財務經理、會計主任、會計主管、財務人員等
【課程背景】
在當前全球經濟危機的環(huán)境下,成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié),使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題?
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經營方向、經營模式有效地結合,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解公司的成本構架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制。
成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一,成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。而生產同樣技術性能的產品,誰的產品成本最低,其獲利能力就最大,競爭能力就最強。競爭的最終結果必然導致價格競爭:同樣的品質,價格更低者勝!所以對于中國的制造業(yè)來說:提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。
【課程收益】
通過學習,使管理者能跳出傳統(tǒng)成本控制思維,從經營戰(zhàn)略角度出發(fā),整體制定成本控制與管理體系,尋求改善企業(yè)成本的有效方法,提升企業(yè)競爭能力。具體收益為以下幾點:
◎1.將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法;
◎2.把成本控制與企業(yè)各個運營環(huán)節(jié)結合起來,跳出數(shù)字看數(shù)字;
◎3.梳理成本控制的關鍵點,幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法;
◎4.掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法;
◎5.量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路