山西10月面授：全面預(yù)算管理——制定、編制與有效執(zhí)行

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校山西服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2017年10月17-18日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】太原市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校山西服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0351-2152269 　傳真：0351-8335589

　　【受益對象】中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、稅務(wù)經(jīng)理等財稅人員

　　【課程背景】

　　全面預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是內(nèi)部控制的重要手段之一。五部委聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，其中《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號》就全面預(yù)算管理進(jìn)行了原則性的相關(guān)規(guī)定。通過全面預(yù)算管理，可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、合理配置資源、充分授權(quán)和有效約束、提高運(yùn)行效率。因此，可以說，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該懂得全面控制思想，作為管理者和財務(wù)人員更應(yīng)該掌握這一多功能的管理控制工具，為企業(yè)的發(fā)展提供高效科學(xué)化的方法。

　　對于企業(yè)來說，不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，都可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營；o 預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，又可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。

　　本課程的重點(diǎn)放在預(yù)算目標(biāo)的制定、預(yù)算方法、經(jīng)營預(yù)算與利潤預(yù)算的編制等方面，從分析企業(yè)預(yù)算管理的問題入手，從預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定，到預(yù)算編制的策略和方法，再到預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控，形成一個流程。讓學(xué)員們能夠真正拿好全面預(yù)算管理與控制這根"指揮棒"，指引企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

　　【課程收益】

　　挖掘企業(yè)運(yùn)營、預(yù)算管理問題，學(xué)會制定有效預(yù)算控制體系；

　　案例演示如何制定預(yù)算目標(biāo)，掌握先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　　學(xué)會運(yùn)用全面預(yù)算管理工具，讓預(yù)算更精確，更具實(shí)操性；

　　掌握營業(yè)預(yù)算、利潤預(yù)算的編制方法；

　　明確如何對預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控，找準(zhǔn)調(diào)整方法。