廣西6月面授:業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例
當前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,尤其是疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊,在企業(yè)日常管理中,如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點,充分運用管理會計的相關理論、工具和計量方法,實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,著力提高全要素生產(chǎn)率、推進新型工業(yè)化著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性、確保重要產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全、加快建設制造強國”等一系列要求。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新的商業(yè)模式在帶來新機遇的同時,也會產(chǎn)生新的問題和風險。業(yè)財融合是實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)字化轉型的重要途經(jīng)。即通過業(yè)務數(shù)據(jù)與財務系統(tǒng)的對接,減輕財務工作者的重復勞動,真正發(fā)揮財務人員的控制職能,實現(xiàn)閉環(huán)管理,提高業(yè)務數(shù)據(jù)準確性,加強業(yè)務反饋及時性,提供業(yè)務線索可溯性。而當前理念轉變談得多,計量談的少,而真正的成本控制離不開科學、精確的計量方法。
本課程將聚焦企業(yè)運營中的成本決策,以此為出發(fā)點,結合當前國內(nèi)外企業(yè)的大量實操案例,講解戰(zhàn)略管理應用、價值鏈成本管理、管理型財務運用、作業(yè)成本管理、企業(yè)資金管理等精細管理經(jīng)典案例,深度解析管理紅利時代下向企業(yè)管理要效益的核心要點,力求給學員帶來行業(yè)視野的拓寬以及計量方法的掌握,提升企業(yè)成本競爭力。
企業(yè)財務、計劃、生產(chǎn)、庫管、采購、物流等部門中層以上人員
1、掌握成本準確計量和分析方法,完成管理會計轉型;
2、有效拓展對不同行業(yè)的了解,吸取優(yōu)秀企業(yè)做法為己所用;
3、掌握有效降低企業(yè)成本的方法,提升核心競爭力
4、掌握政策和企業(yè)熱點事件精髓,緊跟變化并及時提升。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校廣西服務中心
【培訓時間】2024年6月20-21日(周四-周五)
【培訓地點】南寧市區(qū)(詳情請咨詢課程顧問)
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇站W(wǎng)校廣西服務中心聯(lián)系
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【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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